自07年国华置业开始相中惠州的地块开始，就进入惠州江北运作原来保龄球馆位置的地块，准备开发约71万平的城市商业体项目。下面就具体情况作一个简介：
惠州市位于广东省东南部，珠江三角洲的中心，南临南海大亚湾，西接广州，毗邻香港与深圳，区位优势明显。近年来，惠州市不仅连续获得“中国优秀旅游城市”、“国家卫生城市”、“国家园林城市” “国家环保模范城市”以及“全国文明城市”等金牌称号，而且在2009年中国社科院编制的《城市竞争力蓝皮书》中，惠州市位居全球经济经济增长的10强之列。
项目所处的江北区为惠州市集行政、文化、体育、金融、商业、办公以及居住为一体的CBD核心区域，拥有市政府、体育中心、市民乐园、会展中心、会议中心以及各类银行、大中院校等配套设施，为惠州规划起点最高、市政建设投入最大、配套设施最齐全的现代化新型城区。
惠州华贸中心项目总占地约13.5公顷，总建筑面积约为71万平方米，为集商业、写字楼、住宅于一体的大型高端城市综合体。项目由一座购物中心、两栋写字楼以及六栋住宅公寓构成，建筑最高层数为48层，高度约为152米，为惠州首创的超高层建筑群项目。
购物中心总建筑面积15万平方米，地下2层、地上5层，拟建成集购物、休闲、餐饮、文化等于一体，包括百货店、超市以及众多品牌专卖店在内的超级商业中心。
购物中心紧靠惠州市会展中心，与规划中的地铁无缝拼接，在文昌一路（市级主干道）拥有200米左右的沿街面，与其他商业项目相比，拥有无与伦比的展示面以及区位交通优势。
在外立面的设计上，由美国Perkins Eastman建筑设计事务所担任设计，借鉴美国、欧洲、日韩等国家高端购物场所，以整洁高档的玻璃、石材为幕墙，力求以“国际化、简洁、现代、时尚”的风格打造一个全国顶级的购物休闲娱乐场所。
写字楼总建筑面积约16万平方米，由两栋超高层楼宇构成。两栋塔楼成90度围合为L形，在写字楼南侧形成一个相对独立的花园式入口广场，同时两栋塔楼的裙房连接处为一个两层高度的城市开放型空间，这一处理不仅能使不同性质的空间有一个过渡和联系，还可形成一个相对开放的建筑边缘空间，既和岭南建筑的特征相符合，也与北侧林荫大道的商业步行空间作适度的交流，同时也减弱了建筑群对北侧商业步行街空间的压迫感。
为修正塔楼体型的视觉尺度和增加塔楼的建筑表现，在造型设计时采用两个高度不一、相互错动的形体表现，简洁而挺拔。其间的裙房或被开放式空间分隔、或相互之间设平台与建筑体量形成互为穿插、错落有致的生动空间。建筑空间均围绕相邻的开放型空间进行联系，以形成不同区域的空间层次过渡。办公楼独立设置入口，各功能区域皆依其层层展开，构成了一组既完整又生动的建筑形态。
住宅公寓总建筑面积40万平方米，最高48层，檐高152米，约2000户，为惠州江北CBD新区独有的高档超高层产品。
产品共分三个组团，每个住宅组团均有一个独立花园，由美国VOA建筑设计事务所担任项目的景观园林设计，通过大面积的绿化、水景等设计，使整个项目由“公共”到“私人”的空间得到完美展现。住宅公寓以现代、时尚、简洁的外立面，与写字楼、商场形成呼应，三者相互衬托，成为一个有机的整体。
户型产品以双套间、工人房、超大生态入户花园、半地下生态停车场等人性化设计为主要卖点，以东江、市政广场以及超大社区园林等景观资源为依托，打造珠三角地区真正的高端豪宅。
近期对其进行了关注，该项目预计10年投入营运，目前主体工程正在紧张建设中，招商工作已经初步开展，准备在江北CBD运作的大型购物中心阶段，这样来看，目前需要注意的是品牌的招商选取以及后面的营运及营销策略方面。项目具有非常明显的外来特色——在北京开发有开发多个项目，但在惠州尚属首次进入，所以在招商上面或许可以依靠北京方面的强大影响力，将北方一些知名品牌引入惠州，同时因为项目本身就属于中高档消费人群支撑的项目（原因有三：1、项目本身地理位置处于江北CBD核心区，政府机构和各大公司云集—市政府、医院、会展中心、凯宾斯基酒店、上海交行、移动、联通、德赛集团、义乌小商品城、世界500强企业有约30家落户惠州；2、项目周边有大量在惠州属于比较高端的精品社区住宅—合生帝景、金碧花园、碧水湾、富力地产的晶岛项目、隔江相望的光耀荷兰水乡、东方威尼斯、东湖花园等；3、规划中的惠州地铁将从该位置经过，如果能有效把握，将是中高端的客流出入之地；）；这样招商方向应该需要朝国内一线品牌甚至国外奢侈品牌靠拢，故而也决定该项目应该走的是比较高档的路线。惠州整体地域宽广而潜力十足，目前来讲，在惠州主城区具有较大影响力的购物中心只有港惠购物中心，永旺购物中心因为开业稍缓半年而人气较弱，但皆没有谁能独占鳌头。 该两家购物中心加上惠州原本的三家百货公司天虹、丽日（2家分店）、海雅，将整个惠州市场份额瓜分（人人乐、华润万家、百佳、新一佳、华联等超市不算在内）；未来一两年内还有新近进入的广百、富力地产旗下也将有一个商业项目入市；
随着项目的落成、地铁带来的庞大客流、周边众多写字楼、各类商业的更加完善，江北将成为最有潜力的发展区域。依托贵司在项目本身带来的客户，相信一个高端的购物中心成立，定能覆盖更大更广的区域。
随着项目的落成、地铁带来的庞大客流、周边众多写字楼、各类商业的更加完善，江北将成为最有潜力的发展区域。依托贵司在项目本身带来的客户，相信一个高端的购物中心成立，定能覆盖更大更广的区域。
该区域商业竞争虽谈不上激烈，只有江北丽日一家百货店和隔江相望的永旺，但因老一带的消费中心在河南岸商圈一带，而河南岸的同业竞争是最为激烈的，所以在经过招商后，无论是从经营方向（业态、品牌组合）还是管理水平（现场营运管理能力）或是自身的特色服务（营销策划方面，含会员营销）等三个方向必须侧重注意，否则要想成功打造出高端的购物中心并达到引导者的地位将遥不可及。若要在惠州发展，还请注意以下建议：
1、 项目定位完毕后立即将声势放大制造出来，从战略上拔高项目的知名度，将招商先期谈妥的部分主力大店、大品牌甚至奢侈品品牌予以营销造势，从而便于后期招商工作的进行；此条是按照本人在惠州这一年半时间做营销策划得到的总结，在惠州做购物中心不能低调，且惠州精英阶层的消费意识不像全国其他地区，相对急需引导在本土消费的意识；也许和日本人严谨的工作作风有关，永旺在惠州开业前的营销策划造势是相对保守的。
2、 招商应重点加大化妆品比例，在惠州目前的几个购物中心或是百货公司，化妆品均是短板，尤其是港惠和永旺更是如此，好的化妆品品牌几乎没有；
3、 在江北区域目前暂时没有好的餐饮集中消费地点，故招商时餐饮类商户也应该和化妆品并重；
4、 在江北区域因为办公地点云集，故对男装可重点招商2——5家；女装则同平时一样，ONLY\VERMODA\ESPRIT\依恋\G2000等国内一线还是必须要有的，不过女装最好能有一些新的品牌进入，奢侈品可以1-3家左右为宜，再配以小件配饰类的3-5家，必能将所有惠州的精英阶层吸引过来；奢侈品不宜过多，因为当年也是同样在江北的狐狸城，一样做高端，结果黯然收场；其退出有多方原因，但惠州市场的高端消费总量决定惠州的奢侈品必将在3、5年内市场较弱，待培养完善后或许可以凭借影响力将周边的河源、梅州、东莞、潮汕一带富裕阶层人士吸引过来；
5、 营销方面：业态规划中，预留较大的舞台空间或活动场地，在惠州一个项目的成功，营销是需要长期进行的。前期立项后必须造势，辅助招商；招商完毕后必须准备开业造势，开业后初始的3个月内必须保证整个城市的眼球也要大部分聚焦在你的项目来；至于正常营运后，则相对营销方面侧重企业的形象、日常的口碑（娱乐活动吸引力、促销吸引力）、项目的品牌影响力（此条尤须注意，可参见港惠的品牌影响失败之处），1年内如果想单纯盈利将会是痴人说梦。至于会员的管理更是必须从上至下都达成一致的共识，重点支持其会员营销方面的工作。
6、 后期运营管理方面：此条不需多说，任何项目营运都是重点对待的事情，但做营运最主要的是做细节的管理，营运管理在同等条件下将是决定销售的高低的锋锐长矛；营运基本无大事，全在日常细节见功夫！ 主要从人员管理（人员心态、服务礼仪、销售技巧培训、日常考勤、薪酬绩效考核、星级导购评选等）、货品管理（进销存、出入库、退换货、商品售后服务等）、现场管理（现场秩序、销售技巧运用、现场陈列、现场客诉、现场营销活动实施等）三大方面进行；至于其他的外部关系方面尤其需要取得供应商合作伙伴的支持。
7、 公共关系方面：此条原本因归属于营销方面，不过还是将其单独列出，在惠州，如果和政府层面关系不够融洽，将处处掣肘，尤其是城管。
勇哥其实在以后来说江北确实是个很好的商业发展圈，但是就目前来看不是很成熟，像你说的惠州的地铁要三年以后才能通车我还是有点怀疑的根据现在的实施来说再加上两年惠州的地铁能通也算他牛叉叉了啊！毕竟现在华贸定为在10年以后开业，惠州江北10年以后发展的肯定是很好的！就华贸来说吧！现在谁也不敢肯定10年以后华贸开业后会怎样、华贸周边的办公楼肯定是都会多起来到。但是新的问题也出来了、市政府后面佳兆业也在规划成购物中心，以后的竞争力也是很大的，江北的住宅区偏少人流量也偏少，以后华贸他们主要的消费人群是那些人还是针对住宅区消费、但是住宅区都偏向于城区、不排除他能旺过演达片区和东平片区、毕竟老城区也是在不停的从新的规划发展老区也是惠州的主要住宅区、人气人流绝对性的能旺过江北、因为江北华贸周边偏向于发展办公楼酒店、住宅区可能会偏少。勇哥你现在真的很厉害啊！小弟佩服啊！呵呵。。。
