主题：大商新玛特郑州总店大步走向倒闭！！！

          2009年9月19日，作为大商的人要牢记这一天，作为大商在郑州的旗舰店，郑州国贸总店从这一天起将走向倒闭之路。

          实际日销6000万？是的，商场是收了6000万，但有多少是真正的销售呢？一半？那么另一半呢？都是商场的联营供应商自己在往商场入账！为啥呢？挣大商的钱呗！大商的活动费用由商场自己承担，商户先买团购卡100万返卷13万，再用会员卡高倍积分100万返现金卷75万，然后188万统统购买自己的货品。哈哈，连提货都免了！100万的库存能卖 188万！给商户送钱了！大商太好了，对商户太好了，大商万岁！！

              “代金券”这种事，多年来在中国零售企业普遍存在，而又极其私密的话题。同行之间心照不宣，玩得再火，也不扯人“底裤”。

            丹尼斯百货昨日下午对媒体发表声明，经过当天上午公司营销团队小范围磋商，尚无法甄别大商“代金券通用”的真实目的。因此，该公司决定不对此事发表任何看法。“大商放这个‘炸弹’，是仅仅为了响一声自娱自乐，还是为了‘炸楼’，挑起全面对抗，要达到什么目的，我们还都不清楚。”丹尼斯百货新闻发言人徐祺做出了如上发言。
            而当被问及丹尼斯百货是否尚未来得及做出反应时，徐祺称，不止一个媒体在追问这个问题，“大商做了不计其数的有挑衅或针对性的活动，因何丹尼斯从未接招”，可以声明的是，丹尼斯百货绝非是束手无策，而是这些事情没有影响到丹尼斯百货正常经营的本质，没有必要做出“上不了台面”的事儿，丹尼斯百货是做生意的，一切以盈利为核心，而非社会噱头的制造者。
   

            “我一下午都在接咨询电话，唯独没一条是来自大商的告知。”正道花园百货企划部经理张守军如是称。与已经“被加入”大商活动的丹尼斯百货相比，得知次日也将被“拉进场”的正道花园，更是一头雾水。
    张守军称，正道花园也没有和大商合作的需求。在此状态下，公司方面无法认同大商的“友好同行”说法，只能判断大商是在以“超乎寻常的智慧”、“雷人”的方式搅和市场，就如娱乐界的“宋祖德”！

              听听同行的话语，“生存之道”之根本在哪里，赚钱才是硬道理！如果只要销售不要利润的营销，还能站在发展的角度去衡量。可这种拿赔钱来要销售的营销，是垃圾！你敢把黄金100元一克来卖，日销能超6个亿！！还得把大门挤破！！！

不过是泄泄愤而已，骂能把大商骂垮？

楼主文章写的不错，但不够含蓄！

至少“2009年9月19日”不论是大商还是整个民族零售业都值得铭记的日子！

偶看着郑州的商业乱战笑而不语

楼主是几级评论员？

观望中……

没看懂,....乱写.

无论是兵战还是商战，中原一直是狼烟四起之地。战争的结局是成王败寇。

河南地处中原，人口总数超亿，全国第一，2008年河南全年经济生产总值达到18407.78亿元，全国排名第五。

有肥肉就要抢嘛，商人的本性使然。

不过新店还是靠养，大商郑州新玛特也少不了三年的成长期。

据说郑州新玛特国庆又有大动作，好看了。如此的营销手段，真的是商场如战场，不过一年以后可能会看出郑州战场的最后赢家。

商业竞争说到底是实力的竞争，集团性竞争更是如此。打仗是要将战略的，不在意一城一地的得失。要讲全局战略。

没有应对将来肯定是要吃亏的。固守是守不住的。

路过，看过，国庆前也是大手笔~

       大商倒不了是肯定的。如果大商到了他们的高层到哪像现在一样捞钱去呀？厂家灌水交钱楼主算的很明白了，但是得不到店高层主管的同意结账的时候不担心吗？最好的办法就是结了帐和商场的高管分账，可以换个名目，中秋节嘛！要不春季就别想了!这样把钱一转圈就干净多了，起码不是贪污！

       其次，做一些负毛利的活动可以拉低股价，反正下半年活动多嘛！股价低了高管们可以多买点，转过年再多收几个场子，把人家的报表拿过来充充门面股价有上去了，高管们又多赚点，多好呀！最后谁倒霉，股民、国家！

        大商也真会花钱，一天，在郑州的同一份报纸上等7份1/4版广告，够密度。不光是报社赚钱了吧？

        大商在郑州会成为一个奇怪的个体，像孔乙己一样，站着穿长衫喝酒的人。活动学北京华联、百盛（常年返券）品牌非要和丹尼斯比，你说奇怪不奇怪。

        听朋友们说过，本身下午2点上班，约供应商2点半，某高管嫌早，说要午睡。一半上午是见不到人的，晚起吗？

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