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问题如题目。

目前的方法是，顾客提货时做出库作业。与应收账款冲抵。以提货日为最终销售日。

产生的问题是。销售数据的真实性受到影响。因为顾客提货日期无法管控，因此相应的周期销售奖励机制与绩效考核数据混乱。

目前想到的办法是增加客户提货作业流程。顾客结账即为应收出库。商品转提货区等待顾客提货。

此流程财务意见很大。认为原来的流程是“国际惯例”。其实在我看来，原来的流程只是将提货前的应收账款当做预收账款处理了。

希望各位朋友给与指导。谢

到收银台结帐完事!根本不要财务干预

顾客已付款未提货,需由相关责任人打出欠条,由防损\收银\收货证明.

顾客来领商品时出具欠条及支付凭证.

顾客结账即为应收出库。商品转提货区等待顾客提货。

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如果顾客退货呢？又把货物从提货区拉回仓库就麻烦了。还是在奖励机制和考核上去改善，比如：销售金额按最终提货日期核算。

路过