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 主题:员工飘了真么办啊?  
酷夏天

   
   
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员工飘了真么办啊?
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  我工作的店面是合资企业下面的直营店,在北京算是一个技术含量较高的高端店面,现在我们店里的员工经过几次培训后有员工觉得自己已经学到东西了,有一些骄傲真么办啊?

2010-07-15 09:12
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卡萨诺瓦

   
   
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  等待他们犯了错误然后教育批评,   到时候他们就知道了江湖的水是很深的,知识经验是永远学不完的

2010-07-15 10:51
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陆先生123

   
   
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  拉出来练练呗!

2010-07-15 18:54
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笑麦

   
   
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同上

2010-07-15 20:19
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learner

   
   
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给一个工作任务,叫他限时完成,试一下份量就行了。

2010-07-15 21:06
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learner

   
   
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  有的人能力强,说不定能成为你工作的一个好帮手。

2010-07-15 21:07
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Nile

   
   
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  放飞一段时间吧。

2010-07-16 10:06
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如果从头再来

   
   
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放飞

2010-07-16 16:11
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灵灵000

   
   
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RE:员工飘了真么办啊?
 

要让他们感觉山外有山。

2010-07-16 17:11
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佳佳悠悠

   
   
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企业文化学习,奖罚分明,技能考试,

2010-07-17 13:40
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sunping123

   
   
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       我觉得应该让他们知道自己的能力,不要稍有一点作为就自高自大!让自己的员工掂量掂量自己的能力!

2010-07-17 16:46
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WEI 韵

   
   
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   等待他们犯了错误然后教育批评,   到时候他们就知道了江湖的水是很深的,知识经验是永远学不完的

2010-07-19 11:34
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荷塘月色

   
   
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现在专卖店越开越多,对有经验的员工待遇也会很好。要留住员工待遇只是一部分,主要是靠人性化管理、和谐的团队

2010-07-19 13:35
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CUISHUNTIAN

   
   
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  管理者的综合能力是很重要的,他不服你当然会飘,飘而不飞是管理的核心----既释放了同志们的胸怀,又活跃了企业的氛围----微笑面对、人人有份、人心向背、干活不累。---

2010-07-21 11:13
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CUISHUNTIAN

   
   
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管理,管是次要的,理是核心

管是硬件,理是软件

管是制度、技术、要求、责任,理是合作、平等、释放、理性、魅力以及感化和朋友

二者的结合是需要用心去做的,更需用心去体会,只有接触到每个人的心灵,他才会接纳你,剩下的就安排吧,聚在一起商议讨论吧,人心齐泰山移,这样工作就好干了。

沉住气、勤接触,共同承担

2010-07-21 11:39
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CUISHUNTIAN

   
   
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  沉住气、勤接触、共同承担

2010-07-21 11:41
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旗鱼

   
   
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自满了就拉去练下兵,碰壁后教育一番,然后再去培训。。

2010-07-21 20:31
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和天下

   
   
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学习固然很重要,还要给他们一个好的学习和工作烦境,有个好的氛围和一个坚实团结的队伍,

2010-07-22 13:34
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西行者

   
   
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  现在这是最普遍的现象了,共性。办法就是让他知道他还是最好,让他明白最好与他的差别是什么 ---忠诚、踏实。

2010-07-23 14:56
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西行者

   
   
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  打错了个字,不是最好。不字打成了还字。对不起。

2010-07-23 14:58
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沁缘阁

   
   
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领导磁场不够强,这是预警现象 需自省

2010-07-23 23:05
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青青 陈

   
   
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  都这样,总以为自己天下第一,拉出去碰碰就好了

2010-08-10 00:42
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Robert Luo

   
   
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RE:员工飘了真么办啊?
  飘飘然不是好现象,知识是不断积累的过程,我觉得对待这种人就要让他们多接触新的事物,让他们知道他们所学的只是冰山一角而已。

2010-08-12 22:32
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QQ企鹅0**

   
   
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让他们飘吧,飘后,再处理!感觉自信,有激情,在这个行业是个好兆头!

2010-08-13 10:17
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梅子

   
   
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我的员工也有,给她机会试试

2010-08-20 12:32
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quyc

   
   
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如果员工个人能力和素质不错,就应该给他提供机会去练练。在现实工作中碰壁了就不飘了。

2010-09-07 11:04
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burner

   
   
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  飘之前没留,就只能让他飘,除非在没提飘之前留住了。

2010-11-19 23:23
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空愚和尚

   
   
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  员工出现这种心态,与管理者有直接关系!是管理者让员工认为,他们的水平已经与管理者站在一个位面上了,或者说,管理者没有展现出你比他们更优秀的能力!~

2011-03-06 09:25
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8995

   
   
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同上

2011-06-08 22:22
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