据一项不完全统计，中国超过六成的白领有网络购物经验。而且网络销售，也会渐渐成为一种新型生活方式。它的出现让消费者比在传统销售终端上将有更大的选择自由，人们可根据自己的个性特点和需求在更大的范围内寻找满足自己的生活品，不受地域时间上的限制,使购物更显个性。 这种消费形式的发展促使很多的企业会重新考虑营销策略与方法,同时以消费者的个性需求作为提供产品及服务的销售出发点，在传统销售线上要真正实现，还面临着庞大的营销费用等问题。而网络销售的出现则为企业提供了新的，也比较可行解决的另一条途径，企业在网络销售平台上可以根据消费者反馈的信息和要求，通过自动服务系统提供具有极强的互动性全程营销。　满足现代化的生活节奏使消费者用于外出购物的时间越来越短的的需求。同时网络销售也给我们描绘了一个诱人的场景，购物的过程不在是一种沉重的负担，甚至有时还是一种休闲、一种娱乐。鉴于这样的商业新形式，很多的传统零售企业也开始把触角伸向网络销售。

而在目前的阶段开展网络销售对我们集团的意义会在哪里呢？这个时候我们要明白开展网络销售的关键是要解决渠道问题，因为网络销售是向消费者提供产品和服务的另一个渠道，它为企业提供了一个增强竞争优势，增加盈利的机会。因此开展这一项工作就和我们集团在整个产业链上目前自身终端渠道比较薄弱环节的建设目标是一致的。因此最关键的就是解决线下（传统渠道）线上（网络销售）如何同步的发展。

那么什么样的模式是最适合我们的和最好的，笔者认为可以分两步走，一先借助成熟的网络销售平台做为切入这个行业的发展起点，和现在已经形成气候的网络销售平台网站联合，等我们的终端零售在线下积攒了足够的信誉和人气，将这种人气和成熟的平台（或自己的平台）最终有机的结合起来，成就强强联合的集团销售终端格局。

另一点就是在开展正常的网络销售的同时，寻找有实力、有想象力的网络游戏策划商，按集团在现实社会的产业链各环节优势和规范化（种植标准、加工严谨、物流、研发、销售等），开发一款网络游戏（名称可暂定为ZL农场或ZL生活馆），在这款游戏的运用上可以有两种的作用，一则可以通过游戏的方式对潜在的消费者进行潜移默化的产品教育，逐步扩大我们的销售影响力，二则可以通过游戏的方式在参与网络游戏的人群中进行集团的品牌宣传，从另外的一个层面上支持和打造集团的品牌尽快成为消费者心智中的消费首选品牌。