新一佳的外行总裁上月已经辞职，这充分证实了零售业非招聘专业人员不可，否则可能要投入大量的培训费用和培训精力，也不见的能出成效。关键是招聘要把好关！公司的快速发展还必须需要大量的专业人才，而不是简简单单的培训1-6个月就可以把一个对零售业了解为0的一个人送上管理岗位，那是对公司的及不负责任，所以部分人力资源经理要深入思考，用科学的眼光，长远的战略来实施招聘，节省人事费用。挖人才/招聘有丰富经验的同行人才是短投入，成效大的最佳途径。大润发另人深思，一些管理人员根本就没有做过超市就被招进来做经理课长，作为一个资深的人力资源的一员我感到可笑，问题会在实践中证实出来的。超市看似简单非简单也。一个控制库存/品类管理这样的超市术语他懂吗，等他搞懂，超市倒闭啦；等他搞懂，超市错失了多少赚钱的机会，公司损失多少无法在纸上显示的无形财富；等他搞懂，能深入的理解，灵活应用，那就若干年了。公司怎样应对竞争和无形的抗风险能力，所以我呼吁零售业超市人力资源界我们抱着对公司负责的心态和理念，抛弃一些陈旧的杂念，建立正确的人力资源价值观，招聘员工特别是管理人员时，有多年超市丰富经验的应聘者，我们坚决不能错失，要留住人才，经过短时间的培训，走上工作岗位收效很大，风险就很小。无超市经验或根本不了解超市的应聘者，特别是应聘管理的人员最好是建议其从零开始，一步一步的深入了解超市了才能一步一步走上超市管理岗位。无论不管他以前是什摸经理主任课长的,这样也减少了许多一些无零售超市经验的人抱着试试的态度来应聘，既控制了人力成本又节约了大量的时间来更好的去了解合适的应聘者。公司利益，为老板创造最大财富是首选！

该帖于 2010-8-27 6:06:00 被修改过

那你还不知道华南区信义店服饰部有个叫杨红的女人更是离谱，我听我的朋友说她在部门一手遮天，天天和一个叫雅绅斯多的服装公司老板娘混在一起，整个卖场都是这个公司的货，他看看那些小供应商都可怜。这个女人和她一个在新一佳当防损的老公不过是新一佳的一个小小的员工，居然在深圳信义假日名城还能买130多平方价值150万的豪宅，看样子，新一佳不倒都不行了。也没办法谁叫新一佳总裁眼瞎，看不到这些蛀虫呢！！！！！！！1

李总裁：你好！

你还不知道我们信义店服饰部有个叫杨红的女人更是离谱，我听我的朋友说她在部门一手遮天，天天和一个叫雅绅斯多的服装公司老板娘混在一起，整个卖场都是这个公司的货，他看看那些小供应商都可怜。这个女人和她一个在新一佳当防损的老公不过是新一佳的一个小员工和一个中层员工，居然在深圳信义假日名城还能买130多平方价值150万的豪宅，看样子，新一佳不倒都不行了。也没办法谁叫您太忙了，看不到这些蛀虫呢！！！！！！！

我的朋友说看到一些供应商无法忍就去投诉，但是没用，他们家有沈姓亲戚官太大，没人敢查啊。

现在要把零售业改为零碎业才对了...........................................

要留住人才，你们总裁都走了，怎么留住人才。

现在的人不怎么喜欢做商超了。

算了 吧。

只要tgrdutruirtsusrtyawe在绝对不会让你们倒闭。

但不是现实的支持，而是网络的支持。

tgrdutruirtsusrtyawe从事过众多行业，具不完全统计

tgrdutruirtsusrtyawe从事过的企业高达30多个企业和不同部门的工作。

相当于现在的主席从事过的企业一样。

只有我淘汰企业，绝不会有企业淘汰我。

所以我知道这一带从事这个行业的董事长是来自何方。这源于我的跳槽

tgrdutruirtsusrtyawe不作现实支持，所以你们没有机会了。