"在未来3~5年内，娃哈哈计划在二、三线城市投建100个这样的
购物中心."
"娃欧商场是娃哈哈首期投资项目，投资额为17亿元，主要经营欧洲精品家具、高级钟表
珠宝饰品、高端品牌服饰、儿童用品、休闲美食等。"
“买手”模式营销困难不小据娃哈哈集团此前介绍，将通过两种业态开展经营。一种是在中国各主要城市开设娃哈哈欧洲精品商场，吸引欧洲的厂商直接进驻开设专卖店或专柜。欧洲企业可以自主在商场内经营，直接面对中国消费者。另一种是由娃哈哈作为欧洲品牌在中国的总代理，吸引全国范围内的加盟商。
“由于高端商品较为贵重，消费者更倾向在百货商场购买。因此，现在百货业的发展趋势是线上和线下同步运营，而线下主要经营高端产品。娃哈哈欲进军高端百货，因此不发展线上业务是正确的选择。”中投顾问高级研究员高博轩向表示。
丁利国也表示，娃哈哈的第一种“卖场”模式类似于传统百货业，但目前我国传统百货业面临很多挑战。因此，娃哈哈比较创新的“买手”模式（上述第二种），方向是对的。而将二者结合也很好，能够抵御风险，但如果仅仅是做高端消费品不改变经营方式，难度还是比较大的。
记者致电娃哈哈新闻发言人，想了解娃哈哈成立的商业公司的管理团队构成，但对方因“真的是非常忙”拒绝了采访。
不少业内人士认为，随着传统百货业的逐渐衰弱，“买手”模式的营销成为企业转型的一种方式。不过，丁利国则认为，很多传统百货企业转型做自营，成功的很少。“高端零售所面对的客户要求高，而且品牌对商场要求高。更重要的是，品牌进来之后怎样营销，这类人才不仅懂从海外采购、根据时尚选择商品，还要懂品牌营销。但是目前这类人才非常少，这也是传统百货业转型比较困难的原因之一。因此娃哈哈的管理团队构成，就非常重要。”
（来源：每日经济新闻 作者：王霞）
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