今天去美利达专卖店买一个头盔，店里报价368元，还在想是不是要网上比一下价格再过来买
现在是网络的时代，对网店的销售不可小视，哪实体店拿什么来与电商抗衡呢？
在我离开前一个东家时，我建议他由他的儿子来开拓电商营销，然后再慢慢接手他的实体事业，
但大半年看下来，并不尽如人意，主要是电商面窄，仅限有淘宝店里做，而且内容不齐全，价格无优势
没有文化及概念。虽然他的儿子也算是大学生，但现在的大学生真的没什么实战经验，学习能力也太弱了！
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老一辈打下的江山，新一代的人来坐也不是那么好坐的，不进则退，敢问新生代能守得住老爹的这份江山吗？
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其实，实体营销与网络营销应该是个互补的关系！
我当初建议他用垄断的方式来操作当地的家电网购平台，提升服务质量和内容来应对网络营销的竞争，
我的设想是垄断当地的网络社区家电销售平台.
网上除了全国性社交网站，一般当地社交网站也有很大批的
人员，而家电作为一件大宗商品，它的来回运输与售后服务的确保，使它更适合在当地的社交网开展营销模式。
当地的社交网站包括新闻社区、论坛、群、吧、各类政府企业及个人网站链接等等
而垄断指的是当地的排它性竞争，家电你如果做的早，就可以设立排它性，虽然复制技术很简单，但有合约的
规范来保证，应该值得一试！
网站现最大的问题是投入大，产出少，而帮网站分析投大产小的原因是什么？得到的结论是运营理念求全而不求精！
这是导致很多网站运营困难的主导因素，而实体店刚好有这方面的优势，实体店经过多年的运作，相对来说可为
求精提供很多的内容与人才！
这也是实体与网商联合操作的根基。
王与马也打了赌，10年以后网商占50%以上销售，而并不能完全替代实体店，而是说营销方式将以网商来主导
而家电销售中除了营销外，其他的服务离不开实体服务。所以可以想象2年以后，5年以后，10年以后零售业
将是一个什么样的局面！
网商并不是替代实体，而且优化融合，这是马云说的！
这是商业运作模式的升级，我也赞同这个理念
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对了，近期我的个人手机网站http://331781.cnnmo.com/default.aspx 开通了，有空大家可来坐坐或留个言，
里面的“国外报纸”等几个区块有空倒是可以坐车时看看！
