百货业狠抓发展不放松
一是大力抓好省外市场发展。明年省外将成为公司发展的主战场，2015年前我们将集中精力抓好河南、河北及京津区域的发展。主要措施有，制定发展战略：结合省外文化习惯、政策环境、竞争态势、经济水平状况等，制定发展战略，特别是抓好河南、河北区域体制建设；建立区域资源：进一步梳理、完善各项制度流程，把区域资源建立起来；加快区域项目开发及储备，制定好开店计划：抓好项目选点储备，根据项目情况合理制定开店计划；加快推进人才本地化进程：研究制定适合本地的人才战略与措施，逐步减少外派人员，降低人工成本。
二是精耕细作省内市场。重点发展百强县与蓝色经济区。完成烟威青区域同城分店及百强县布点：积极抓好同城分店开发，力争在1月份开出烟台二店，同时抓好周边百强县发展工作，力争开出4家县级店(胶州、荣成、招远、乳山)；完成东营店、淄博店扩建项目工程：力争2013年底完成东营店、淄博店扩建项目工程，争取2014年五一前实现全面开业；抓好潍坊、临沂、济宁、泰安等区域国际一线品牌的引进，加强百强县的开发。三是高度重视兼并联合，加强资本运作，力争实现较大突破。抽调专人，强化培训，走出去广泛搜集信息，力争在兼并联合方面实现较大突破。
