各位大侠:
因刚刚接手麦德龙供应商的业务,对麦德龙业态也有所了解,据总部采购反馈,零售业态的销售额只占20%,对于产品本来就少的我们,在客流量这样的情况下,如何能利用起麦德龙的资源,看着公司在麦德龙进场几年还成本都没有收回,无比感叹啊。何以能起死回升?
供应商啊,这不摆着的。做了三年,连个进场费都没挣回来。
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