“洋媳妇”到中国式“婆婆”路很长
2008年，青岛龙海集团在波尔多完成了对拉图拉甘酒庄的收购。此后，中国投资者投资酒庄的事例不胜枚举。大家都希望通过收购，抓住葡萄酒产业链的上游，强势占领投资制高点。
葡萄酒投资市场的出现不过是近20年的事情。在琳琅满目的葡萄酒世界里，波尔多是世界上最大的美酒产地，人们似乎感觉娶了一位金发碧眼的“洋媳妇”，其实不然，如何让“洋媳妇”短时间内成为中国式“婆婆”，这是一项复杂而又系统的“训化”工程。
投资的目的是产生更大的效益，通过成熟的知名度，成熟的市场，而带来收益，打破市场格局，在激烈的市场竞争中处于主动，省略创业研发的过程，有坐享其成之想，圆快速发展之梦。如果借“洋媳妇”在很快的时间内适应中国的“婆婆”（指消费者），首先，国人对葡萄酒有多少了解，认知度有多深？事实上，波尔多虽是世界上最大的美酒产地，人们对其知道多少？恐怕只有专业人员或许讲得头头是道，对于大多数中国的消费者来说，提及此名知之甚少，对酒庄的认知更是一头雾水，即便是能品尝到出于美酒之乡的佳酿，可能也无法喝出美酒的韵味，这个认知需要时间，消费者耳熟能详需有一个漫长的过程，要想在很短的时间内成为称职的“婆婆”，唯有理想。
一个外来的“洋媳妇”，让人看着顺眼，需越过文化的沟壑，从小喝惯了牛奶，突然让其改喝羊奶，要有一个接受“膻”气的习惯，有些人闻到“膻”味不仅接受不了，甚至会呕吐，直至放弃。
我们收购外国酒庄是件好事，说明我们有这个实力，证明我们企业的强大。但是，任何一种收购都存在地域文化的差异，要符合本土国情，能融入消费者心中，引起消费者的购买欲望，建立一个从生产到消费的完整供应链，是一项系统工程，需市场检验证明。
娶了“洋媳妇”，让她成为中国式的“婆婆”，是一个漫长的进化，要想成为名副其实的“婆婆”，更是任重而道远。
