波司登重心转投零售 欲摆脱批发商角色 日前召开的新品发布会让波司登男装(BOSIDENG HOMME)正式以新形象现身。北京商报记者昨日获悉，作为波司登品牌“全季化”的重点项目，波司登将从今年起重新规划渠道布局，摆脱过去的批发商角色向零售渠道转型。这与深陷库存泥沼的本土体育品牌的战略保持一致。
波司登集团新兴事业部副总裁兼波司登男装执行董事总经理程伟雄表示，今年，波司登男装针对在国内外市场的有序扩张制定了全面战略发展框架。
据了解，波司登男装目前拥有近800家销售终端。虽然门店数量的调整必将对短期收入产生影响，但据一位知情人士介绍，波司登男装欲通过门店调整，将“批发模式”为主的形象改变为“零售店”及“品牌店”，并进行渠道创新。
今后，波司登男装将在提升单店效益的同时继续开出新店，但在选址等方面与此前的策略截然不同。此前被关闭的波司登男装门店主要位于服装批发市场，并不符合目前波司登男装的定位，上述知情人士称，“波司登男装未来将更多与百货店、购物中心合作，逐步提高品牌形象”。
据波司登方面介绍，波司登男装将适应35-45岁男性消费者需求，定位高于波司登羽绒服品牌，走“精致品位”路线。
上述知情人士同时介绍，波司登今年将以江浙市场为中心，重点在二三线市场开出直营门店。目前广泛采取直营模式的北上广等一线城市，则将陆续转为授权店。波司登是全国最大的羽绒服生产商，主要从事自有羽绒服品牌开发和管理，旗下品牌包括“波司登”、“雪中飞”等。
（北京商报 崇晓萌 刘宇）
