金宝汇购物中心总经理陆屹：高端品牌进入调整期 贴着高端、商务等标签，将成为王府井高端商业走廊重要组成部分的金宝汇购物中心，时隔四年传来再度扩容的消息。金宝汇购物中心二期目前正在紧锣密鼓的筹备中，计划在明年年中亮相。在金宝汇购物中心总经理陆屹看来，随着市场大环境的变化，与以往相比，奢侈品牌对待中国市场更加理性，已经到了梳理经营质量的阶段。
强化高端品牌阵容
金宝汇购物中心二期入市不仅是对品牌阵容的补充，也会让商场在北京市场激烈的高端商业竞争中具备更强的竞争力。
据金宝汇购物中心总经理陆屹介绍，商场二期位于金宝汇购物中心西侧，经营面积约7000平方米。商场分地下三层、地上七层，未来将与一期贯通。
尽管金宝汇购物中心方面并未透露即将入驻的大牌名称，但这些品牌都是在北京有一定知名度的奢侈品牌。“如果是引入首次在京开店的品牌会有一定的风险，意义不大”，陆屹表示，按照国际品牌订货的惯例，新商铺最快能在明年年中亮相。
除了品牌阵容的丰富，从去年开始，金宝汇购物中心还对商场硬件设施进行了整体升级。为了方便购物，商场增加了两部中庭观光直梯、将中庭灯箱改为通透的展示橱窗。同时，金宝汇购物中心再次携手韩国顶尖设计师打造艺术装置，增加商场的经营特色。
高端市场进入调整期
开业四年来，金宝汇购物中心陆续引入了Bottega Veneta、GUCCI、Burberry、VERTU等国际一线大牌。奢侈品牌经过前几年在华风光无限的扩张后，在今年遇到了新的市场环境。由于市场没有了此前的疯狂增长，不少奢侈品牌放缓了在中国的开店步伐。
“还是看好高端市场”，在陆屹看来，奢侈品牌出现目前的情况只是进入了正常的发展阶段。最早一批奢侈品牌进入中国已经有20多年了，由于有全球最大购物中心国作为保障，作为稀缺资源的奢侈品牌往往面临被哄抢的局面。随着中国零售市场的成熟，奢侈品牌也回到了理性的轨道上。
陆屹表示，现在很多奢侈品牌采取的方式是“关小开大”，或者关闭门店后，去更理想的位置开店，2010-2012年那三年的疯狂局面很难再现。
事实上，在最近几年，一些国产高端品牌也在高端市场发展的带动下异军突起。在陆屹看来，国产高端品牌具备很高的潜力，但要想真正实现自身的突破，还是要从单兵作战向产业化过渡，“目前高端市场竞争激烈，没有营销、投资等一系列完整的链条，品牌很难成功”。
挖掘特色增值服务
作为北京高端商业的重要目的地，金宝汇购物中心凭借商务、定制等差异化服务，已经培育了一批忠实顾客。据陆屹介绍，相比于传统的高端卖场，金宝汇购物中心的高端定制品牌，可以为消费者提供独一无二的商品。在高端商务客群对品牌认知度越来越高的大背景下，这种差异化服务成了商场的揽客秘籍。
与此同时，金宝汇购物中心还借助母公司的力量，不断完善商场的增值服务。陆屹说：消费者可以在很多商场买到LV、GUCCI等品牌的商品，但能提供特色增值服务的却不多。由于商场母公司旗下拥有长安俱乐部等场所，让消费者使用这些高端资源是商场区别于同行的服务特色。
与其他高端商圈相比，由于整个金宝街都是由同一个开发商进行建设，其整体性更强。在金宝街内，尽管酒店众多，但风格、定位都有所不同，与商业设施可以形成很好的配合。
位于金宝街的金宝汇购物中心还承载着王府井大街重要的升级使命。汇集了众多奢侈品大牌的金宝街，未来将和王府井主街东侧的金鱼胡同形成一段拥有6家五星级酒店以及3家奢侈品购物中心的高端走廊。
（北京商报 记者 李铎）
