儿童商业逐渐在商业地产中占据重要席位。
胡文是个80后妈妈，刚刚过去的六一儿童节，胡文的安排满满当当：带宝宝去游泳，早教中心，还要来次手工DIY。
不仅仅因为当天是儿童节，这其实是她每周的常规安排，并且她对此乐此不疲。“因为在这个过程中，我能感受到宝宝身体强壮了，动手能力更强了，才智也提高了……”像胡文一样把周末奉献给孩子的妈妈不在少数，于是很自然的就催生了一种儿童经济。
这是一块诱人的蛋糕，昆明诸多商业地产项目早已瞄准了这块蛋糕。据记者了解，诸多商业地产项目，几乎都将儿童主题商业做成了项目的“标配”。当然，这些儿童主题商业业态与过去简单的儿童用品、服装等销售不同，在强调一体化购物的同时，加大了体验式消费环节。
儿童主题商业已经被作为城市综合体内很重要的一块，不仅源于丰富业态，吸引客流，辐射消费范围等需求，更主要的是，“商业地产+儿童主题商业或者儿童职业体验馆”商业模式正好符合中国传统的“家庭式停留消费”的习惯。这已经成为一些城市综合体创新主力店的新模式。
一言以蔽之，处于朝阳期的儿童经济，正在被昆明诸多商业地产项目所撬动。
商业地产撬动“宝贝”商机
儿童节过了，到现在，最开心的依然是孩子们，既欢度了自己的节日，还收到了礼物。
“宝贝”们高兴了，儿童用品的销售商家们的口袋自然也能鼓起来不少，于是，一场发生在各商家之间的“抢客”战不可避免，结果是火起了儿童经济。
近期，记者注意到，南亚风情·第壹城的红黄蓝启动了“童心飞扬 畅想六一”主题活动，大型儿童主题商场家有宝贝每年儿童节都会有专场促销或者积分活动。
其实，儿童节只是儿童商机的一个噱头，对于儿童业态的关注，这两年早已开始在商业地产显现出来，很多商业中心将目标消费群体锁定在儿童身上，于是很多儿童主题商业和儿童职业体验馆相继冒了出来。在国内有星期8小镇等诸多儿童体验商业的探索，在昆明，由百大商管公司打造的独有品牌“家有宝贝”，不仅在昆明多个商业中心布点，更是开到成都，形成了自己的儿童主题商业体验模式。
借着六一儿童节的契机，本报深入调查儿童主题商业在昆明的发展现状和发展前景，通过记者的观察，来剖析行业发展路上或将遇到的难题和考验，以期给新进入行业挖掘儿童商机的商家一些现实借鉴。
看现状
西南首家儿童主题商业昆明造
爱逛百货商场的人都知道，儿童商业都有一定规模的存在，一般以儿童用品、儿童服装的销售为主。
现在这种状态依然存在，变化了的是儿童主题的业态更加丰富，除了存在于购物中心，这种儿童主题商业开始独立出来，成为了城市综合体很重要的一部分。
“不仅有儿童用品，儿童服装，还有儿童乐园，儿童教育培训以及亲子园等，现在的发展方向是以儿童成长为主的主题型商业出现在城市综合体内。”云南新都昌（集团）常务副总张志宏介绍，这种儿童主题性商业，比较符合未来购物习惯。
在主城区内的新都昌商业广场，记者看到，其引入了一家大型的儿童成长主题商场“家有宝贝”，为周边市民提供了集购物、娱乐、餐饮、教育、护理等多种功能为一体的一站式服务。
再看“家有宝贝”，不仅是云南儿童主题商场的开创者，也是西南地区首家儿童体验式休闲娱乐购物中心，这一品牌2004年由昆明百货大楼家有宝贝商贸有限公司创立，已经在云南深耕多年，并且走出了云南，将这一儿童体验式购物中心落户成都。2010年，云南首家儿童全立体式成长娱教综合体金魔方儿童新未来城正式开业，为云南儿童带来一种全新的、寓教于乐的学习方式和成长模式。顺城购物中心也在项目中区引入了儿童娱乐品牌。此外，目前在建的诸多城市综合体也将儿童业态，作为很重要的一个业态，比如经典双城就将规划有大型的儿童主题公园。
新摸索
“商业地产+儿童主题商业”合力掘金
目前，有些商业地产定位为亲子乐园，也有商业项目中含有儿童主题商业，这种趋势的出现，在中国指数研究院上海（楼盘）研究总监陈延斌看来，“与生活水平提高，以及现代化生活节奏下，在有限的时间下，人们对子女成长教育等的投入增加有关。”
这或者可以说是商业地产中，儿童主题商业之所以受宠的一个很重要的推动因素。10年前就涉足儿童主题商业的全经联商业地产委员会副主任、昆明百大商业管理有限公司董事总经理梅永丰称，“之前儿童商业只占商场的一小部分，后来我们将'家有宝贝'独立出来做，看到了中国传统家庭还是以孩子为中心，而且独生子女政策，也使得家庭对孩子吃喝穿包括教育都很注重，看到这一商机后，独立做了一个儿童商场，那时全国很少有这样的主题卖场。”
梅永丰是最早一批吃螃蟹的人，如今“家有宝贝”在云南已经开了6家店，这些店分布各片区的核心区域，除了市中心的位于购物中心内，在北市区选址北辰财富中心，南市区选址新都昌商业广场，从这些布局来看，无不采用的是“商业地产+儿童主题商业”的复合模式。
“现在的商业综合体体量比较大，可以满足一些大型儿童主题商场的建设。”张志宏认为，“对于家庭来说，在带孩子在购物中心休闲时，还可以参加教育培训，吃一些儿童主题餐厅，这些情景化体验性消费，是一种新模式。”
此外，大量城市综合体引入儿童主题商业中心，一则可以形成整个商业项目“人流发动机”的效果，二来，商业地产与儿童主题商业结合发展的模式也符合中国传统的“家庭式停留消费”的模式，一定程度上解决了人流多次消费的特征。
应对电商冲击 儿童体验式消费有商机
尤其是现在流行的电子商务，已经给消费者的消费习惯带来了巨大改变，它冲击着传统的商业模式。同样，也为体验式消费模式带来了一次很好的发展机遇。
家有宝贝、星期8小镇、朵朵童世界、“我的奥林匹克”鸟巢儿童职业体验中心、成长湾儿童社会体验公园等诸多儿童主题商场或者是儿童职业体验馆相继出现，也形成一种全新的消费模式。
尤其在中低端商业或者社区商业受到电商冲击的形势下，儿童主题商业的优势就更加凸显。儿童商业的体验性和互动性是对抗电商和差异化竞争的法宝。梅永丰称，“在网上可以买买奶粉和纸尿裤，但是儿童教育、游乐等是没法在网上实现的，还有家有宝贝现在和国内有影响力的'星期8小镇'这种儿童职业体验馆合作，打造出来的新型体验式消费也是电商无法做到的。”
张志宏也认为，传统商业的这种体验式消费，真实感更强，是电商代替不了的。
做不做主力店引争议
要聚集人气，一些新建的大型城市商业地产项目纷纷将宝压到主力店、500强超市、家电卖场、百货商场或者是电影院等上面，这样的业态选择很常见，也能起到很好聚商气、拢人气的效果。
但随着这些商业资源在一个城市的布局逐渐饱和时，新出现的一些商业地产就需要在主力店创新方面做文章。
作为中国儿童职业体验领导品牌的融道（中国），为了让更多商业地产项目拥有儿童职业体验馆这一创新型主力店，融道（中国）集合多年实战经验，成功打造了高端品牌成长湾儿童社会体验公园。以儿童带动家庭，吸引高端消费人群在以其为核心的商业区域内停留数小时；搭建商业平台，让众多商家在这里找到他们最心仪的潜在消费者；广泛开展异业合作，发挥特有的多元盈利模式……成长湾已成为众多商业地产主力店的首选项目。
昆明商业地产在招商过程中，对儿童主题购物中心、儿童职业体验馆等大品牌的争夺暗战已经展开。
“目前在建的一些购物中心和商业地产中，很多都找过家有宝贝洽谈，希望在项目内引入该品牌。”梅永丰称，“在云南想做儿童主题商业的，大都找我们谈过，我们也会考虑找合适的项目合作。”
儿童主题商业，尤其是儿童职业体验馆，打破了国内儿童产业传统的商业模式，其整体优势明显，主题鲜明，极具经营的差异化，全面提升了商业地产项目的核心竞争力。
以儿童职业体验馆为核心项目的儿童主题商业地产优势凸显。尽管如此，业内也有一种声音传出，“儿童主题商业并不是大部分商业的主流，可能在社区商业占比较大，在购物中心的级别应该不是主力店。因为大型购物中心的主力店，对后期招商以及投资回收期等都有周密考虑。”
其实，做不做主力店不重要，重要的是能不能发挥该有的作用。
（来源：云南信息报）
