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主题:超市果蔬损耗大,毛利低,求拯救!

 
落絮

 积分:24  金币:11
 发表于 2013-06-08 15:45 | 只看他
楼主

悬赏金额:1个金币       已解决

麻烦问下各位精英,商场超市的果蔬柜组该如何去提高毛利?水果蔬菜在一个柜组,仓库,冷库都不大,每月的计划也挺高的,有什么良策能更好的减少损耗,提高毛利?

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草湾

 积分:614  金币:272
 发表于 2013-06-09 06:51 | 只看他
2楼

[最佳答案]

果蔬想提高销售(制定单品驱动计划)

想提高毛利(这个问题出发点就多了,根本一点就是你能否把商品和人发挥最大的价值)

  以上只是营运操作层面的,还有采购专业度、职业操守、专业操盘点,只有经历过了,你才会懂得

2013-06-09 13:26被设为骨贴,积分加20,金币加4

中国超市耗材网

 积分:1278  金币:610
 发表于 2013-06-08 16:24 | 只看他
3楼

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www.cncshc.com超市耗材门
草湾

 积分:614  金币:272
 发表于 2013-06-09 06:46 | 只看他
4楼

牛虻

 积分:660  金币:64
 发表于 2013-06-09 08:54 | 只看他
5楼

问题比较笼统!

例如你的陈列面积,销售品项等等。

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我是一个老兵,用心工作,好好生活!
说事拉理

 积分:306  金币:223
 发表于 2013-06-09 08:56 | 只看他
6楼

听不懂

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学海无涯
ApocalypseTank

 积分:22672  金币:7349
 发表于 2013-06-09 09:07 | 只看他
7楼

这个说不清楚。还要看上层管理人员怎么看这个问题。另外,门店本身集客能力也很重要,不是你想做好就能做好的。

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佛道,魔道,不在身处,在发心处!剑宗,气宗,至善兼修,奈何相争?
广东--SPAR

 积分:188  金币:1098
 发表于 2013-06-09 09:23 | 只看他
8楼
具体报数据。。大家才好分析,解决、

乐购观察者

 积分:24  金币:11
 发表于 2013-06-09 11:07 | 只看他
9楼

把你的陈列米数、业绩目标、品项定位、来客数的大致情况描述下

binunix

 积分:32  金币:16
 发表于 2013-06-09 18:53 | 只看他
10楼
这个要分采购损耗和门店损耗其实大部分损耗是产生于采购损耗就是从供应商处进入门店前产生的损耗一般蔬果会安排一个专职收货人但是光靠这个收货人是无法解决的那就要要求无良供应商他在送货前先检一遍货还有就是要像永辉这样操作它有配送中心它在送到门店前会挑检一遍所以能保证极低的损耗率。

老刀手

 积分:1440  金币:1589
 发表于 2013-06-12 13:09 | 只看他
11楼

须参加相应培训

游荡的孤魂

 积分:596  金币:279
 发表于 2013-06-13 13:36 | 只看他
12楼
笼统了

陶易

 积分:2711  金币:308
 发表于 2013-06-16 17:28 | 只看他
13楼
得从基层人员开始培训,理论是解决不了什么的

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liwei0777

 积分:157  金币:19
 发表于 2013-06-24 19:31 | 只看他
14楼

华子

 积分:153  金币:61
 发表于 2013-06-24 23:06 | 只看他
15楼

生鲜提高毛利最好的办法首先就是降低损耗,其次就是商品的定价和促销管理,至于损耗控制,必须从订货开始,其次是收货把控,最后是销售的损耗控制。

老刀手

 积分:1440  金币:1589
 发表于 2013-09-29 11:00 | 只看他
16楼

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