万达野心：从中国万达到世界万达
●现与哥伦比亚、二十一世纪福克斯、派拉蒙、环球等全球五大电影巨头均在谈合作，与梦工厂也有合作意向，下一步万达要投资拍摄全球发行的商业电影。
●不排除在全球收购电视台等媒体资源，文化的产业化需要有全球载体和世界级媒体资源。
●将在成都再建造一座万达广场，希望万达城能够落户成都。虽然成都商业地产购物中心竞争激烈，但我确信万达广场将保持绝对的竞争优势。
尽管已是遥遥领先，但万达的步伐真的停不下来了。王健林这一次目标不再是中国第一而是世界第一，其目标也从传统商业延伸为整个文化产业。在成都财富全球论坛上，王健林分别对万达的文化产业、国际化发展以及中国经济的走势展开解读，一个波澜壮阔的“万达梦”、“世界梦”正徐徐拉开。
“王总瘦了。”财富论坛央视《对话》节目录制现场，台下的记者小声嘀咕。万达集团董事长王健林无疑是本次财富论坛最繁忙的嘉宾，5日下午到成都后与相关领导例行会见，6日上下午在参加财富论坛两场专题活动期间，还见缝插针地安排进了中央电视台、新华社、英国《金融时报》以及成都商报在内的等众多媒体记者的采访。
王健林的日程安排得很满。财富论坛开幕当天上午，王健林与TCL董事长李东升、梦工厂创始人兼首席执行官杰弗瑞·卡森伯格等一并参加了开场活动《财富》杂志和中国中央电视台特别圆桌论坛，共同讨论“中国和其他新兴经济体”。当天下午，王健林再次参与“世界500强企业领袖展望商业新法则论坛”。万达正在加速全球企业的并购，中国企业的国际化发展之路、万达的文化旅游产业转型、中国经济的未来走势，是王健林在本次成都财富全球论坛上重点讨论的三大话题。
现在万达在和全球五大电影巨头谈合作，不排除万达在全球收购电视台等媒体资源，未来我个人关注的重点将是万达的文化产业。成都全球财富论坛上，王健林透露万达将在成都再建一座万达广场，而最新的万达城也极有可能落户成都。
拍世界级电影拍电影，万达要拍全球发行的中国电影
“文化输出要产业化，不能有文化没产业或者是有产业没文化，在全球范围内要掌控文化和媒体资源，掌握媒体传播渠道，万达不排除有在境外收购电视台等媒体资源的可能。”王健林大胆提出将中国文化输出到全球需要有自己的渠道，全球知名电影公司、媒体机构均是文化的载体和平台，万达要与世界级的电影公司合作，拍摄全球发行的中国电影。
王健林表示，要把中国文化输出到全球，就是要掌控全球的文化、媒体话语权，就需要有超大手笔的规划和投入，万达在计划投资全球发行的中国电影。实际上，万达打造的“文化航母”已经启航，去年开始万达集团开始涉足电影市场，参与投资的六七部电影今年将登上银幕，其中包括基努·李维斯导演的《太极侠》、成龙的《警察故事2013》等。
“目前我们和全球前五大电影巨头均在举行商业谈判，万达就是要全面进军全球视野的文化产业，包括和梦工厂下一步我们都极有可能展开紧密的商业合作。”万达集团于2012年成立的北京万达文化产业集团注册资本50亿元，资产310亿元，当年收入208亿元，已经在国内排名第一。按照王健林的设想，2020年该集团收入要达到800亿元，进入世界文化企业的前10名。万达的未来规划很明确，到2020年万达商业地产的收入比重将降低，文化产业收入将会大幅度提升，万达将实现全面转型。
建世界级文化旅游新城全球首创万达城，希望能够落户成都
万达已经是中国最大商业地产商，现在已开业的万达广场就达到67座之多，规模排名全球第二，但明年（2014年）万达持有物业面积将超过2300万平米，成为全球最大的不动产企业。但万达没有停留在成就上，一个更为宏大的“万达城”投资开发计划已经全面启动。“我的个人关注点会重点集中到万达的文化旅游产业上来。”
据了解，万达现在把文化和商业结合在一起主打两种模式，一种叫度假区，一种叫万达文化旅游城（简称“万达城”）。度假区目前有长白山和西双版纳两个，万达城是万达集团在多年经营商业、文化、旅游产业的基础上，经过4年研究全新推出的大型综合项目。“有人把万达城叫做迪斯尼这不准确，主题公园只是万达城其中的一部分，两者形态不同，万达城的功能会更加丰富。”王健林表示，万达城规划有文化、旅游、商业、酒店四大内容，主题游乐园是以室内项目为主，“主题公园的建筑和规模就类似于首都机场”。
今年4月，万达在国内首个“万达城”———哈尔滨万达文化旅游城已经动工，总投资达200亿元人民币并可同时容纳5万名游客。“万达城投资规模巨大且需要长线经营，在全国最多建设7-8个，不会像万达广场一样在全国范围内广泛复制。”王健林表示，目前万达已选定在哈尔滨、南昌、合肥、无锡等地开建万达城，未来会在西南、西北再分别寻找一个城市落地，每个万达城的投资规模均在数百亿元。“万达城在西南区的选址还在紧张落实中，肯定不是在重庆就是在成都，作为四川人从情感上，我很希望能够在成都建一座万达城。”王健林表示。
打造世界级企业启动全球并购，王健林要做“世界万达”
刚好在一年前，万达集团成功收购美国第二大院线AMC公司，这是目前为止中国企业为打入美国电影行业而做出的大举动之一，万达院线也成为全球最大院线运营商。在财富论坛上，王健林也首次表露成功收购AMC一年来的体会，他对并购后AMC的快速“扭亏为盈”表示满意。
中国企业要成功进入国外市场，王健林认为必须要具备三大要素：信任感、人才本土化和信息化管理。“去年至今万达只派驻了一名财务副总监作为联络官进驻AMC，AMC的1.8万名员工依然没有变化，同时万达还拿出了10%的利润作为员工激励，同时和之前的员工签订4到5年的产期合同，去年到今年AMC实现了成功盈利。”王健林表示，因为AMC之前由5家信托基金共同持有，管理层和员工都没有主人翁感，基金并没有想也没有能力把它经营好，AMC去年的营收超过了6000万美元，而在今年，营收将会有更大进展。
在王健林的规划中，未来10年万达会在美国市场继续投资100亿美元，而在全世界范围投资额更将达到300亿美元。“我们必须依靠更多的兼并与收购来实现扩张。”王健林表示，这样的并购还将持续下去。据悉，万达现在已经与多家具有较大规模的院线进行接触，除AMC外万达还在寻求对欧美等国其他大型院线的并购，目标是到2020年占据全球电影市场约20%的市场份额.
