主题：超市采购部＿＿＿年目标责任书

一、财务指标

Element not supported - Type: 8 Name: #comment1、        

Element not supported - Type: 8 Name: #comment全年毛利额＿＿＿万元

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Element not supported - Type: 8 Name: #comment综合毛利率＿＿＿％

    3、　营业外收入＿＿＿万元

    4、　促销费用率为＿＿＿％。计算公式为：

促销费用率＝促销费／不含税销售额

5、　团购销售额＿＿＿万元，综合毛利率＿＿＿％。

6、　工资以《超市＿＿＿年度人员编制方案》编制工资考核。

7、　其它费用按照《关于费用标准的管理办法》进行控制。

    二、管理指标

    1、全年商品、服务、安全无事故。

    2、对员工进行工作和素质教育，树立团结协作、比学赶帮超的工作作风。

    三、奖惩兑现

    1、毛利额指标按《永盛成超市＿＿＿年度任务指标分解表》进行考核。以员工岗位工资的50％作为浮动工资与总毛利额指标挂勾。

    （1）未完成时按未完成比例扣除浮动工资。

    （2）超额完成按如下公式计算提成额。计算公式为：

提成额＝毛利超额部分－（毛利超额部分／综合毛利率＊7％）＊10％

2、营业外收入指标超额完成部分与超市七三分成。

3、超额完成毛利额指标与营业外收入指标的情况下，促销费用节约部分与超市六四分成。

4、工资指标无原因超支从部门工资总额中弥补，节约可按不低于节约额30％进行奖励。

5、管理考核按照考核后的所扣分数乘以不低于30元的金额在部门工资总额中扣除。

    四、考核办法

    1、按季度考核，半年及年底分两次兑现。

    2、本部门所有考核提成均在超市总毛利额任务完成的情况下进行。

    五、考核部门

    财务部、企管部。

六、本责任书一式肆份。超市经理、被考核部门、财务部、企管部各执壹份。

    七、附件：

    1、《****超市＿＿＿年度人员编制方案》

    2、《关于费用标准的管理办法》

    3、《****超市＿＿＿年度任务指标分解表》 

        超市经理（签字）：             采购部经理：（签字）

          日期：                         日期：