创业如何寻找投资好项目-电影院加盟
导语：投资商是一个代名词，代表着资金和眼光。把觉得行之有效的商家放入自己的项目库，然后注入资金开始经营。我们都知道“风投”，它代表着具有风险投资的意义。这证明投资有风险，项目有好坏。大影易小编现在以投资商投入建设影院项目为例，用风险和盈利的比例来讲述一个投资商不仅仅需要投资能力，还需要领导能力。
PS:假如一个投资商看中的项目有80%的盈利可能，风险就只存在于20%的可能。如果把这种项目都做砸了，是不是自己的原因呢？反过来看，如果能把一个风险预期有60%↑可能的项目做的很成功，是否应该赞扬一下这位投资商的领导力呢？
什么叫领导力
领导力从表面含义来看就是：领导别人的能力。
从企业效率来体现，领导力应该是：
1，员工做事效率的高低，工作进度的快慢。
2，除了做完领导安排的事情，还能主动做好不属于自己分内（有意于公司）的事情。
3，每天、每星期、每个月都会有目标、有章程的完成工作。
4，把企业当成家，把同事当做亲人，把领导当成朋友。
5，遇事不推脱，困难不抱怨，责任不推卸。
6，奖罚分明，说到做到，用心管理，还之以诚。
7，这个社会不缺人才，缺少发现人才的眼光。每个人都有用武之地，看用的地方对不对。
8，沟通是门学问，鼓励永远比批评更有效果。
9，分配谁的部门，自己最好不要去越级管理底下员工，让他们的部门经理去管理，保持自己在员工中友善的一面。
10，想要员工服务好客户，先要让自己和管理人员让员工感到“心诚”。
影院管理系统应该如何建立
1，企业文化和价值观的建立
影院以服务为文化，以客户观影舒适为价值观。
2，消费者至上的态度
一线城市最发达的就是服务业，越高端的地方才能有“客户是上帝的感觉”。
3，一定能的“信念”
不管你选择了什么项目，都要努力做好。努力不一定有好结果，但是不努力肯定不会有好收获。只有信念才是无价的，你坚信能做好这件事，你就会付出1000%的努力。就算没成功你也不会后悔，因为你已经努力了。而且，这也算是为你的选择付出的代价。
4，以目标位方向，以结果为考核。
影院的服务是目标，影片质量是目标，客户愉悦是目标。让客户再次光临是结果，让客户带客户是结果。
5，以身作则的人格魅力
领导自己做好了，才能要求员工如何做。领导者做出优秀的榜样才能感染和影响到员工为此努力。这也是领导者的人格魅力所在，这更是一种气质，让员工模仿你的脚步前进。
6，建立属于自己的核心团队
这个团队应该要3-8个人，每个人都能独挡一面。他们拥有自己的领域，互不干涉，互相扶持。这个团队拧紧了是一团熊熊的烈火，松开来就是无用废材，只有你自己用绝对的领导力才能把他们聚集。
7，奖罚制度
能力多劳，智者多谋。奖励该奖励的人，惩罚做错的事情。当然这种制度要对事不对人，谁都一样，没有特例。
8，学会授权
每个领导者都希望“事少、钱多、位高、权重”。但是并非每个人都能做到，要想达成这样的效果，首先要学会授权。只有让下面的人有了权力，你才能事少。学会授权是你对他的一种信任，信任这种东西是无价的，你的信任会让你的管理人员更加卖力。
9，防人之心
要经常去员工基层了解他的管理人员的素质和能力，防止企业文化从中间开始糜烂。
10，沟通力
这是一门很好的学问，从古至今有沟通力的人一般都是人才，但是人才并非有口才。沟通力表现在不迁怒，不把情绪转移，不记恨员工的过程，不恶伤他人的心灵。
结尾：大影易电影院加盟，专业影院建设9年之余。从影院建设打造到影院经营管理，拥有者上千家案例和经验。被业内誉国内第一品牌的影院建设公司，除了拥有着一支精英的影院建设团队，还有一群高效率的企业管理精英。我们的责任是让你选择了影院建设，就不会后悔。让你在影院这块市场上获取自己的财富和价值。
