商业地产设计 '一个商业地产项目，必须要同时兼顾'建筑规范和商业规范的统一'，而且一定要商业规划设计先于建筑规划设计，在明确了各项商业功能、定位的基础上，再做建筑设计。而不能用建筑设计代替商业规划设计，也不能用地产营销策划代替商业规划设计。当然，商业规划设计之前，是需要进行充分的商业市场调查和商业策划的，市场调查是商业规划设计的基础和依据。' 开发商在商业地产项目的设计、建设、销售之前，没有充分考虑到后期商业经营管理的问题，从而直接导致不少商业项目后期难以经营，使得商家、投资方、租赁方、开发商各方利益受损。根源就在于开发商还是用住宅的思维方式来开发和运作商业地产。
一个商业地产项目失败的原因可能有多种，其中一个重要的原因，就是开发商在项目的前期没有进行合理的商业规划设计。目前，中国许多商业地产项目的开发过程是这样：开发商拿了一块地，不管这块地适合不适合做商业地产，但他认为商业地产的利润高，要赚回投资，就要硬做一个商业项目。于是，开发商找一个设计院，设计院按照他们自己对商业的理解，就对项目进行设计。至于设计出来的项目适不适合做商业经营?适合做什么商业经营?谁来经营?设计院可能就考虑不多了。项目设计建设出来了，开发商再招一家销售公司，一卖了之。最后是项目建成了，商铺卖光了;再最后是商户经营不下去了，商场关门了。
