发表于 2013-08-16 16:37 | 只看他
3楼
万达的步子迈的太快了，难免会扯到蛋。而且他又不注重内部培养人才，那么大一个摊子怎么能老时空降呢，说来说去还是企业文化没有做好。
汪林旭
积分:304 金币:126
发表于 2013-08-16 17:05 | 只看他
4楼
培养人才是要花很大的成本的....
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发表于 2013-08-16 17:10 | 只看他
5楼
RE:万达如此挖人，能挖到适合的人吗？ ------
以下是引用的内容 -----------------
咬紧牙关做好人 发表于 2013-8-16 15:25:00
一直以来，猎头电话不断，都是万达的项目，从猎头与之沟通过程中发现几个问题，也了解了为什么他们一直没有挖到合适的人的原因了。
1、猎头不专业，有些问题，你想直接抽他，例如商营管理是什么意思，你们现在一年销售多少之类的，一听就是外行加白痴，你能放心把自己交给他们吗？
2、猎头及店端人事注重包装，也就是听上去很美，看上去很美的简历，做得越漂亮，越容易，他们不问你的经历，着重看重你的学历，但是百货这行，那些海归，呆得住吗，又苦又累，没生活，也许从没有一个HR去打听过这个城市的精英有哪些，其它这一行，很窄，打听打听就知道了。
3、全国各地的猎头，都为了一个目标，大家都来抢资源，感觉自己是那个二套房，价格特低。
4、猎头给人的感觉，当个老总去，今天去了，明天就可以带团队了，那么大一项目，不了解企业文化，规章制度早晚会出事啊！
5、HR和猎头希望的人才是，生出来就是老总了，在老总行业里叱诧风云多少年，从不问经历，但是百货往往是经历更重要，从基层做起来的老总，基本功扎实，所有问题都面临过，也可处之泰然，他们只知道这个老总在哪里、哪里呆过，从不问呆了多长时间，业界有多少一年老总，总在换啊，搅浑水后就走的老总多了去了。
楼主是金鹰系的
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发表于 2013-08-16 17:29 | 只看他
7楼
真的听不懂是在说什么呢。
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发表于 2013-08-16 17:58 | 只看他
10楼
快销横行。。您就忍他们一回吧~
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发表于 2013-08-17 08:48 | 只看他
12楼
内部培养要落到实处。
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发表于 2013-08-17 09:16 | 只看他
14楼
企业扩张期难免因为摊子大对人才的任用和招纳出现点瑕疵，就看后期发展的状况和它企业自我完善了。
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发表于 2013-08-17 12:25 | 只看他
15楼
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发表于 2013-08-18 10:30 | 只看他
16楼
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大实生
积分:286 金币:108
发表于 2013-08-18 13:46 | 只看他
17楼
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