在租金成本高企的环境下，高鑫零售的利润不仅没有被租金拖累，反而靠当“二房东”挣到近亿元。高鑫零售发布的2013年上半年财报显示，公司权益股东应占溢利为15.76亿元，同比增长14.08％。其中，租金收入为10.95亿元，租金支出为10.08亿元。
“租金收入与本集团的店铺业务相辅相承。”高鑫零售在财报中强调，集团的营业额来自销售货品及租金收入。租金收入来自向业务运营商出租综合性大卖场的商店街空间。上半年公司实现营业额445.15亿元，同比增长12.9％。其中租金收入为10.95亿元，同比增长15.6％，主要由于新店开业使可出租面积增加，以及租户组合管理改善而使现有店铺的租金收入增加。而销售货品所得营业额为434.2亿元，12.9％的同比增幅还不及租金收入。
一位零售从业人士告诉记者，高鑫零售的主力品牌大润发很少以主力店的形式进入购物中心，一般以单一物业为主。因为单一物业更容易掌握外租商铺的品牌。外租商铺对于大润发来说不是附属，而是搭档，成为多业态组合吸引客流的重要手段。
财报称，截至2013年6月30日，高鑫零售在全国共有284家综合性大卖场。其中超过70％的门店位于三四五线城市。由于低线城市较容易获得大体量的物业，这也为高鑫零售围绕外租品牌吸引客流的模式提供了可能。
（北京商报 记者 娄月）
