2004年，宜家老板成为世界首富，证明了一件事：艺术生活化是一门大生意；
2010年，ZARA老板成为世界第三富，证明了另一件事：艺术生活化在服装领域也是一门大生意；
综观现在的服装市场，三个特点：
高端品牌艺术化是够了，可是价格昂贵，消费者难以承受，其生活化就大打折扣了。
中端品牌生活化和艺术化都能兼顾，所以生意还不错，比如HM\ZARA\优衣库等。
低端品牌如淘宝里的衣服，价格是便宜，可是品质就差远了；
中国的中端品牌两极分化严重，一方是注重个性、艺术设计，如江南布衣，艺术化是够了，可是不太合适白领阶层日常穿着，生活化有点问题。另一方面是注重生活化，但设计和品质太普通，如杭派的一些服装品牌。
如果中国出现一个定位“国际设计品位、二线工艺品质、三线品牌价格”的服装品牌，相信必定能得到众多用户的追捧。
我们ANYWHO就想做这样的事，也希望更多的同行转变思维，一起创造中国时尚行业的春天。
13亿人口，我们应该有50个LV CUCCI，200个CK、ZARA品牌才对；
ANYWHO定位城市中高级白领，以简约、内敛、淡雅的风格致敬她们的人生；
不光注重款式设计，也同样重视形体设计，确保衣服的品位不同凡响。
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背景分析：职业女性不断增加，经济独立后，必然带来思想独立、情感独立和人格独立，当女性独立后，她们的着装趋势就会朝中性化方向发展，这一点，当年的COCO CHANEL引领的中性风充分证明了这一点。
竞争分析：大牌和低端之间，还有一个很大空间。中国几乎没有中档的时尚品牌。
