部门职能
1：认真贯彻执行有关法律法规，结合公司实际情况制定相关管理制度。
2：负责编制公司人力资源发展计划。
3：负责公司员工的招聘、面试、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等管理工作。
4：负责公司人事规章制度的规划、制定、修订。
5：负责公司人事档案管理工作。
6：负责拟定公司培训计划，并督导实施。
7：负责制定公司酬薪制度，编制月度工资表。
8：向政府劳动部门填报各类统计表。
岗位经理职责
1：制定相关管理制度。
2：参加公司有关会议，及时向本部门人员转达会议精神和领导指示。
3：制定本部门工作目标和实施计划。
4：制定下级工作描述，负责对下级的培训。
5：召集本部门会议，检查工作进度。
6：负责与人才市场、报纸、广播、电视等招聘渠道的沟通。
7：负责与政府劳动部门协调，公司其他部门协调。
8：完成主管领导安排的其他工作。
助理工作
1：负责公司人事档案建立、管理。
2：负责公司定岗、定编工作。
3：审核员工考勤，定期不定期检查劳动纪律。
4：编制月度工资报表。
5：负责公司员工招聘、录用、培训、调配、考核等日常事务。
管理工作
1：负责公司员工福利、保险事务管理。
2：完善公司部门变化完善各项规章制度、并根据实际情况及时修订报批。
3：对部门进行日常工作考核。
1） 考核体系、考核方案、考核细则。
2） 依据营业综合计划、工作目标对各部门，门店目标、计划执行情况进行考核。
3） 根据考核结果要求相关部门提出整改措施并跟踪实施、验证。
4：提出组织机构设立和调整建议方案。
5：部门、门店干部培训及监察。
人事管理
1：人力资源的规划：企业发展所需求岗位工作目标、方案、计划。
2：人员招聘。
1） 招聘方式，简历筛选、面试、初试、复试及汇报。
2） 新员工入岗须知编写，工作情况监督、审议。
3） 试用期合约签订，转正手续办理，升职、奖惩等月度统计考核。
4） 人员动态沟通：熟悉员工，技能了解，工作效率、工作态度跟踪。
5） 员工考勤档案管理。
3：人员培训
1） 内部培训
2） 入职培训：公司背景及发展目标、组织机构、管理机制、商品知识、门店服务等。
3） 素质培训：业余活动及相关知识层面、体能训练、传统与新思维教导。
4） 管理培训：主管以上参加的旨在规范、提高各种管理理论、技巧的培训。
5） 技能培训：对所属岗位需要掌握的各项技能培训。
6） 外部派遣培训。
4：薪资福利
1） 各岗位工资标准、加班工资报批，考勤、奖惩、差假等。
2） 劳保用品定额及计划管理。
3） 绩效统计与考核。
4） 考核机制制定、更新、执行监督。
5） 劳资关系预见与处理、保障公司及员工利益。
5：行政管理
1） 办公物品管理：领用、调配、保管、维护定期汇报并有效控制。
2） 文件文档管理：公司文件编号、接收存档、外部文件接受存档及保管。
3） 重要证照登记及资料管理：资质证件、执照、技术资料，系统软硬件保管。
4） 协助后勤管理：工牌、食堂、后勤保障系列事务。
5） 外派学习人员相关考勤，落实接收单位学习及生活安排事项。
6） 政令起草、发布及督办检查。
7） 会议及活动筹备、筹备、组织，会议记录及有效落实。
