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主题:从模糊的太阳镜出口销售基地所联想到

 
火箭火箭

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 发表于 2013-09-02 09:54 | 只看他
楼主

2013年夏季来临之际,从笔者所处城市的一份权威报纸媒体上,看到了大版面的眼镜太阳镜报道,通过文章中很多的数据看到了,原来笔者所在城市是全球三大太阳镜出口销售基地、在中高档太阳镜产品上,还占据着全球五成的市场份额和获得了国家级的一些荣誉和称号;同时也了解到,在这个城市里的消费者对太阳镜的认识、佩戴率、零售销售额总数远远低于国内其他城市等等两个不相对应的奇怪现象报道,仔细看完文章,不禁回想起本身在从事具体太阳镜品牌的塑造过程中,接触到渠道、行业产业链环境、综合品牌推广工作中所反映出来的种种现象,也不禁从这个本身就很模糊的太阳镜出口销售基地品牌联想到了目前整个行业具体企业在品牌建设过程中所碰到的问题和行业发展之间的矛盾等等现象。



首先联想之一:全球太阳镜出口销售主要基地的品牌模糊应该在于相关管理部门对待这个行业的发展管理模糊。据了解,眼镜最初是一种纯粹讲究佩戴起到解决眼镜近视、老花等用眼问题的产品,因此在行业归属上,相关的质量检验部门是作为行业最关键、最高的监管部门,掌管着行业协会组织和产品品质健康、起到保护消费者用眼产品的健康卫士作用;而随着人民的逐步富裕和社会的发展、同类商品的不断丰富、可挑选品牌众多和品牌时代的来临,消费者从基本的佩戴眼镜需求转变为在保护眼镜(解决用眼近视、老花困难、太阳长期照射影响视力)健康之上加时尚加品牌认同的综合心理消费行为,因此笔者个人认为此时也应该增加相应的或者统筹更广泛的对应管理部门,比如涉及到眼镜太阳镜商品销售末端的流通扩大(消费者教育、商业模式),增加贸易发展流通等合适的政府部门参与管理行业,和原来的质量检验部门一起出台或者扶持行业整体从生产到销售环节整个产业链全发展,这样应该就不会出现前文报道中所出现的“全球市场份额最大”和“消费者佩戴率最低”的两个极端现象。



其次联想二、按照文章中所描述,作为这么重要的太阳镜出口销售基地,长期以来一定着很大的商业往来机会,生产性企业应该很多新的生产订单业务都是靠行业内的人员互相介绍、推荐、引进的,而当地消费者的佩戴率低(全国各地应该也是会存在同样的问题,即消费者对太阳镜的佩戴益处认识不是很充分),应该是对太阳镜商品整体的认知度低,因此作为这样一个在全球很重要的太阳镜出口销售基地,更应该大胆的、很骄傲的说出来或者展示出来,同时也让当地的消费者或者通过媒体报道逐步让全国的消费者在潜移默化中认知、了解太阳镜行业特点,了解这种太阳镜商品佩戴对眼镜的益处,了解这个城市在行业的地位,同时结合品牌建设时代,发挥“统合发展”的效益,是不是可以组织能和太阳镜出口销售品牌相匹配的太阳镜行业博览会、时尚展或者订货会,兼顾生产型企业、品牌商、消费者教育三个目的,可以按照品牌商展区、制造商展区、消费者教育展区等活动形式开展,真正起到展示行业、发展行业、教育消费的平台作用。



最后联想三、多年来,不论是在公众媒体上,还是在民间流传,从N年前到现在都有一个说法,眼镜太阳镜行业是个暴利的行业言论,而其实在当今的品牌塑造过程中和成本大幅度提高的环境下,产品研发、生产、销售成本、人员、品牌宣传费用、市场建设费用等均需要很大的投入,因为我们现在已经是处于一个品牌时代,不是还处在简单的商品贸易阶段。而让不了解眼睛太阳镜行业的消费者或者社会群体产生这种失误的“暴利眼镜太阳镜行业”集体形象,最根本点在于整个行业自身对社会和消费者多方面教育不足所造成的,因此逐步塑造“全球太阳镜出口销售主要基地”清晰的品牌形象,和全国各地眼镜太阳镜行业产业链上的制造商、品牌商、终端零售等共同努力,结合目前所处的品牌时代特点,多选择、多探讨、多执行多种面对社会和消费者的行业教育方法方式,让社会和消费者心中有清晰的行业品牌形象和产品品牌形象。



以上所有的联想,目的就是要看到整个行业和所有太阳镜品牌真正达到品牌和销售的双丰收!

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taozhang71
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