《这是你的船》是管理类书籍中的精华，作者通过亲身的经历阐述了从接管“本福尔德号”到离开的两年时间里，把本来管理散乱、士气低沉的“本福尔德号”打造成为美国最优秀的导弹驱逐舰，这其中的经验和思想非常值得我们去学习和研究。
现在很多企业都提出了“以人为本”的管理理念，如何真正落实“以人为本”，而不是仅仅让它成为墙上的装饰标语或口号？迈克.阿伯拉肖夫在“本福尔德”担任舰长期间，“人文管理”起到了巨大的作用，他肯定了士兵的需求，更加重视激励士兵的积极性和自觉性，激发其创造性。以促进士兵的满意度来促进整个团队的协作，从而推动了“本福尔德”号的全面发展。
迈克.阿伯拉肖夫从他前任那里深深地体会到了被送离“本福尔德”时的难过之情，而这种难过不是离别时的难舍，而是被忽视的落寞，正是目睹了这种感受，才使阿伯拉肖夫下定决心改变领导模式。他很清楚只有改变以往的领导模式，才能改变士气低下的情况，才能领导“本福尔德”号走向辉煌，他也非常清楚在所有导致士兵离开部队的因素当中，薪水不是最主要的因素，而是士兵缺少归属感和成就感。正是有了这些思考和远见，阿伯拉肖夫对“本福尔德 “号的人际关系进行了一系列的改善，从以身作则、有效沟通、建立信任、突破常规等几方面来逐渐建立了“这是你的船”的团队文化，更可贵的是能站在执行者的角度思考问题，而这些团队文化也得到了士兵们的认同，这种强大的团队文化最终使“本福尔德”号成为美国太平洋舰队中的精英。
现在企业管理书籍五花八门，各种先进的思想如雨后春笋般涌出，而当代企业不缺乏先进的管理理念，就像“本福尔德”号一样不缺乏先进的设备，缺的是将这些先进理念落向实处的核心人才，只有将这些优秀的理念真真正正落实到员工的行为当中，让员工真实感受到，才能转换成企业强大的核心竞争力。
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