主题：沃尔玛追赶亚马逊：建造仓储中心处理网络订单业务

　　全球零售巨头赢商网沃尔玛 正打算建造两个仓储中心，旨在有效处理来自网上的订单，并加速其物流。这项举措是沃尔玛力争迎头赶上竞争对手亚马逊（项目招商信息）所推出的最新举措。

　　沃尔玛网站美国CEO乔尔·安德森赢商网(Joel Anderson)表示：“沃尔玛所建造的这两大订单履行中心(fulfillment center)将有助于沃尔玛以更快速更便宜的方式处理来自客户的需求。”据了解，其中一家订单履行中心将在本月于美国德克萨斯州的沃思堡(Ft. Worth)开业，这两大中心将处理即将到来的冬季假期所面临的订单。

　　第二家分销中则位于美国东海岸，内资公司注册-上海注册公司-上海公司注册将在明年初于宾夕法尼亚州的Bethlehem开业，这距离亚马逊打造的利哈伊谷 (Lehigh Valley) 仓储中心仅仅只赢商网有10英里的距离。

　　据悉，沃尔玛进军电子商务领域已经有十年多的时间，但网上销量水平依然仅仅只在其总营业收入中占据很小的比重。统计数据显示，沃尔玛总的营业收入共计4690亿美元。

　　据美国权威网赢商网络零售商杂志《Internet Retailer》发 布的数据显示，在2012年，沃尔玛网店的销售额达到了77亿美元，而亚马逊的网店销售额高达610亿美元。沃尔玛表示，预计在今年的网上销售额将达到100亿美元。在今年3月，沃尔玛规划了一项方案，将按照每股9美分的标准，合计近4.3亿美元的税前资金用于对其电子商务领域进行投资

　　沃尔玛的网店销售额增速并不足够强劲，部分原因在于明确如何提升效率以及更为经济有效的处理来自网店的订单物流存在一定的难度。

　　直到近期，沃尔玛才仅仅只有一家美国分销中心来处理网店订单。而与此形成鲜明对比的是，亚马逊在美国共有超过40家仓储中心。

　　由于自身订单履行中心的缺乏，沃尔玛有时不得不依靠第三方仓储来帮助其处理订单。

　　但依靠第三方机构容易增加成本，沃尔玛网店每份包裹的成本在5美元至7美元，而亚马逊的包裹单价仅仅只有3美元至4美元。沃尔玛重申，其不会试图模仿亚马逊的商业模式。

　　事实上，沃尔玛计划有效整合其商店、现有分销中心以及新工厂进其“下一代履行网络”架构中。但对于沃尔玛计划打造多少家仓储中心，乔尔·安德森拒绝透露，但表赢商网示，随着业务的增长，仓储中心的数量也会随着增长。

　　据了解，目前，沃尔玛半数的网店订单都是由消费者到其商店自提，或者通过沃尔玛传统的分销网络进行运输，然后再从商店中发出。 

　　沃尔玛表示，在过去的两年里，该公司已经将物流速度提升了15%，并将成本削减了10%。新的网上订单履行中心的建立将允许沃尔玛提升其向网络买家提供更多的产品种类。数据显示，在今年，沃尔玛的网店商品种类将前一年增长了一倍多至500万个。乔尔·安德森表示：“我们平均每家超市有125000件商品，因此，其可以看看我们的变化。”