连卡佛回归上海 外资高端百货竞争力有待考验 高端百货连卡佛又回来了。去年4月，本报曾独家首发《连卡佛明年有望重回淮海路》一文，报道了连卡佛2006年撤离上海后将再度回归一事。记者昨日获悉，再度回归的连卡佛将于今日起试营业。据了解，有过“水土不服”经验的连卡佛此次将“变脸”登场，但有业内人士表示，其未来竞争力仍有待市场考验。
连卡佛今起试营业
昨日，记者从连卡佛方面获悉，在今天起试营业后，连卡佛计划于本月23日正式开业。
据了解，这将是连卡佛迄今在中国最大的旗舰店，该店共四层，面积约14000平方米，数倍于前一次入驻大上海时代广场。此外，连卡佛此番“入沪”摒弃了代理制，而是采取自主买手经营模式，由总部直接管理。
除了主打国际奢侈品和设计师品牌外，该店还辟出美容、时尚等服务区域，为顾客提供购物之外的服务体验。此外，商场内还有展出新兴设计师和艺术家作品的区域。
连卡佛的这次“变脸”还体现在线上线下无缝的商业策略。据了解，上海旗舰店和连卡佛网上商店将完全联通，顾客可以在网上订购商品，然后在店内取货或退货。
7年前黯然撤离
早在2000年，当时已有150年历史的连卡佛便进入上海，在大上海时代广场开辟了2000平方米的门店。作为国内首家门店，连卡佛的进驻曾轰动一时，成为上海高端百货的标杆。此后，连卡佛又陆续进驻哈尔滨和杭州。
然而，好景不长，2006年连卡佛便因“水土不服”黯然撤离，3个城市的连卡佛相继关闭。时隔一年后，连卡佛才在北京重启，但表现一直平平。
对此，连卡佛总裁AndrewKeith曾表示，连卡佛此前在中国采用的是特许经营，当时店面很小，且由合作伙伴运营，产品或实体环境均不受连卡佛控制，所以决定收回品牌。
也就是说，当时的连卡佛实行的是“店中店”模式，将店面出租给各品牌，而不是自己全资购买产品的买手制模式，这使得连卡佛无法自主掌握对产品以及品牌的控制。此外，连卡佛上海店的发展一直受制于经营面积，相比以“店堂够宽敞、货品够新鲜”吸引消费者的香港店，上海的连卡佛当时面积不过2000多平方米，只有香港的一半。
未来竞争力待考验
“从宏观面和零售市场整体发展周期看，目前是一个不错的进入时机。”商业专家、上海财经大学现代市场营销研究中心主任晁钢令对记者说。
在晁钢令看来，今年消费市场虽然仍低迷但已好于去年。“最近，以住房为主的消费市场有启动迹象，住房消费会带动关联消费，所以，零售市场或许将在明年重回上升期。”
从地理位置等微观因素分析，晁钢令认为，连卡佛选址虽然仍在同一地，但与几年前比，目前淮海中路东段商业结构已发生较大变化，众多奢侈品店进入提升了周边的购买力，改变了消费人群结构。
不过，也有专家认为，在淮海路上，连卡佛仍面临周边K11和淮海路西段IAPM等“同行”的冲击，相比“文艺范儿”的K11和定位年轻、时尚餐饮也具特色的IAPM，连卡佛优势并不大。
“相比其他经营模式，自营对商店来说风险最大。”晁钢令告诉记者：“自营买手经营模式的优势在于，只要销售渠道通畅，就能获得较高利润；但风险在于成本较高，无论是商品买断还是雇员增加，都加大了经营的风险。”
连卡佛总裁AndrewKeith也坦言，全资购入产品虽然让连卡佛拥有了完全的控制权，但也带来了挑战，需要一些时间来证明对市场的投资是正确的。
晁钢令还表示，如今消费观念已更成熟，消费者对于小众、低调的奢侈品和设计师品牌有了更高的认知度，但这些品牌进入市场后仍需要培育和摸索的过程。
（劳动报 作者：邰佳）
