为了加快生鲜改革速度，加强农超对接基地开发力度，公司高层纷纷走进生鲜基地，走上田间地头，积极推动基地开发进程。
今年4月，集团首席营运官何浩、超市事业部副总裁邹军平前往泰国考察“正”牌榴莲基地，建立了除榴莲以外的第二个进口水果直供基地，实现了泰国山竹和龙眼的基地直供模式；7月31日，超市事业部副总裁邹军平、联采部总监王良锋对河北省辛集市蜜梨基地进行了考察，确定了蜜梨的全年采购计划；9月24日，集团首席营运官何浩、超市事业部执行总裁杨永银、副总裁邹军平一行前往福建平和蜜柚基地，参加了基地揭牌仪式，并首次实现了基地收购、产地代存、旺季销售的合作模式；9月25日，集团总裁蔡慧明带领集团总裁办总监宋贺民、华南公司采购总监唐甲勇及生鲜采购部同事一行对惠州市雄丰蔬菜基地专业合作社和广州市顺通蔬菜基地专业合作社进行了实地考察，在与广州市顺通蔬菜基地专业合作社的交流中，初步确认了开拓蔬菜订单基地合作模式。
蔡总强调，强生鲜必须强自采，强自采必须强基地，强化生鲜基地直采、加速生鲜基地建设是公司生鲜改革的重点工作之一，各级高层管理人员必须亲自深入基地进行实地考察、不能走过场，各区域公司要有目标、有计划的增大基地直供比例，最终全面实现生鲜品类基地直供。
本报讯（通讯员 周汉轻 蒋冠辉）
