备受瞩目的万达广场全国一号旗舰店——武汉汉街万达广场9月28号开门迎客。项目总建筑面积9.3万平方米，其中包括近6万平方米全国最大、档次最高的万千百货精品店。据宣传资料称：项目将引进超过60个奢侈品品牌，成为奢侈品品牌在中国的大集合。还包括中国最大、档次最高的电影城，拥有4500个座位和3D、IMAX巨幕影厅，以及按顶级标准打造的电玩城、KTV等娱乐设施和大型超市等。笔者(新浪微博@陈敏-Allen)借着国庆假期带各位一探究竟。
外立面形象：
汉街万达广场的外立面由4.8万个水滴状的LED光球组成。白天远看和成名已久的英国伯明翰斗牛场购物中心有些神似。
英国伯明翰斗牛场购物中心外立面
汉街万达广场外立面
其外观立面每个球体内都在夜间嵌定制led、形成全立面的多媒体幕墙，造就中国灯光效果最绚丽的购物中心。
外立面LED球体近景图
一到夜间，整个外墙犹如立体电影，时而万马奔腾，时而龙飞凤舞，时而祥瑞高照，黄鹤白云与楚河汉街相映成趣，美轮美奂。北京世贸天阶比起来，简直弱爆了。
内部空间规划：
汉街万达由UNStudio事务所设计，充分结合现代和传统的设计元素，形成一种有机融合的新设计理念，各线条流畅穿行的概念贯穿整个建筑，内部流行性设计，宛若云南梯田，绵延不断。公共景观的样式和空间安排，将人们从中庭导入到上层及整个建筑的室内设计语言。与扎哈设计的银河SOHO有异曲同工之妙。
总体定位：
汉街万达定位于高端购物中心，早在2011年就对外宣传时计划引进超过100个国际顶尖奢侈品牌，现在又说超过60个，后来开业时间几经推迟，可见招商压力之大。现实的情况是，众多传说中的大牌犹抱琵琶半遮面，目前已现身的知名大牌仅宝缇嘉、施华诺世奇、CK等。国际奢侈品牌并不是好莱坞大牌明星，给钱就能按时来。定位的实现是需要靠具体的业态和品牌去完成的，如果一个购物中心没有招到符合定位要求的品牌，只能说明当初定位没有落地性。
一楼部分品牌仍待字闺中
业态规划：
负一楼引进了首次入驻武汉的华润OLE精品超市，1-3楼以中高档零售服饰为主，4楼为餐饮娱乐，局部5楼设置号称全国最大的，档次最高的电影城。
各楼层平面图
零售业态仍然占绝对主导比例，并不是之前王健林所说的二楼以上全部做目的性业态。从早2年开业的汉街来看，其餐饮比例偏小，新开业的万达广场也没有扭转这一局面。一个人逛累了想找个地方坐会也不现实，四楼餐饮基本为大型餐饮，适合家庭型消费。除了2家咖啡，再少有快餐及休闲餐饮。
从目前开业的一些二线奢侈品牌或者说高档品牌来看，许多是第一次进驻武汉。我个人认为机会与风险并存。因为武汉商业的情况，首先同质化严重。举例来说，武汉南北最具辐射能力的两座商场武汉广场和群光广场，其品牌重叠数高达229个，重复率达到惊人的47.4%。其次，武汉在所有1.5线城市中，品牌丰富度是较差的。很多国际品牌初进中国，首选一线城市，其次会选择成都、沈阳等1.5线城市，武汉相对滞后。汉街万达广场进一步提升了武汉零售品牌的丰富度，但是这些二线奢侈品牌，像我这样做商业地产的，都有很多牌子没有听说过，更难让消费者在短期内立刻建立忠诚度。
成也细节，败也细节：
一楼13号商铺对面的厕所漏水(2楼厕所水流到一楼);大部分厕所无手纸;吊顶及消防喷淋装修粗糙等等细节问题。外婆家正门口吊顶漏水，用2个水桶接水，不远处就是坐着排队的人群。想起2年前仓促开业的汉街，开业后一年多的时间不停的在重新装修，逛街如逛工地。一味的追求速度本身与品质就存在矛盾。
装修粗糙的喷淋头
外婆家门口吊顶漏水
点评：
汉街万达盛名而来，揭开面纱之后，却让人失望不少。至少我是抱着来看武汉的新光天地的目的而来。这份失望主要体现在众多一线大牌的缺失，和细节处理的不够完善。汉街万达作为武汉城市名片，政绩工程的产物，赶工期所带来的的细节缺失在后期将逐步得到改善。从总体效果来看，其总体档次、形象设计、硬件规划、品牌引进各方面来看，在武汉也能算得上数一数二了。作为业内人士，当然是批判现实主义者，希望取其精华去其糟粕，方能促进全行业进步。
