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主题:物美卜蜂莲花巨资“闪婚”:下一步或剑指百佳

 
小猪bob

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 发表于 2013-10-16 08:57 | 只看他
楼主
物美卜蜂莲花巨资“闪婚”:下一步或剑指百佳

  中国百货零售市场并购风云再起。

  北京物美商业和卜蜂莲花昨日宣布订立框架协议,透过相互持股整合双方在中国内地的超市业务。双方董事会共同宣布,建议由物美收购卜蜂莲花B V I实体的全部权益,该实体持有卜蜂莲花位于北京、上海等地的36家超市店铺(广东省及湖南省除外),作价为23 .45亿港元。同时,物美与卜蜂莲花还将进行少数股权置换。

  零售业界分析人士普遍认为,物美与卜蜂莲花的“闪婚”还只是序曲,下一步可能会竞购百佳超市,三者整合成一个大体系,问鼎中国商超市场。对此外界猜测,物美集团董事长吴坚忠和卜蜂莲花副总裁李闻海均保持沉默。

  双方交叉持股

  看起来不可能的“闪婚”真的发生了。

  物美商业与卜蜂莲花上周才开始进行洽购谈判,昨日上午开市前,两家公司双双停牌,并称将“发出涉及内幕消息的公告”。到了下午5时,物美商业与卜蜂莲花双方董事会便共同宣布,有关建议认购事项及建议收购事项的框架协议已经敲定,两家公司将于16日上午9时起,恢复其股份买卖。

  《框架协议》显示,建议由物美以23 .45亿港元价格收购卜蜂莲花B V I实体的全部权益,该实体持有卜蜂莲花位于北京、上海等地的36家超市店铺(广东省及湖南省除外),销售楼面面积约为310,000平方米,其2012年的营业额约为71亿元人民币。

  与此同时,物美与卜蜂莲花还将进行少数股权置换,建议物美以5.48亿港元作价认购卜蜂莲花约9.99%的股权,而卜蜂莲花则以28 .93亿港元的价格认购物美约13.77%的股权。互相参股受限于18个月的禁售承诺,卜蜂莲花将订立承诺以局限其于物美的潜在拥有权。

  公开资料显示,截至今年6月底,物美共有541家门店,其中包括大型超市145家、便利超市396家。物美拥有现金及银行存款8亿元,资本负债率为13.5%。弘毅和联想控股持有物美少量股份。

  而卜蜂莲花很早就进入中国(1997年),但经营并不顺利。其上半年财报显示,公司实现营业额54 .08亿元,按年微增1.2%,不过增长主要来自于广州、北京的新开门店。上半年政府补贴也同比减少了730万元,半年里共亏损4670万。卜蜂莲花还饱受裁员、大批关闭门店困扰,门店数较2012年底减少了20家。而2012财年,卜蜂莲花共亏损3.92亿元。

  卜蜂以退为进?

  事实上,这并不是卜蜂莲花第一次出售超市业务。早在2010年,物美就曾收购卜蜂莲花天津超市有限公司,接手其开设的4家门店,卜蜂莲花此后彻底退出该地市场。有消息显示,当年的成交价格为2000万美元。

  再一次的“出售”也不是“和盘托出”。目前,卜蜂莲花在中国拥有56家零售门店,包括54家大型超市和2家超市,除去拟卖给物美的36家店铺,卜蜂莲花手中仍持有位于广东省及湖南省的25家店铺。

  这意味着,“物美与卜蜂莲花的‘闪婚’还只是序曲,下一步可能会竞购百佳超市,三者整合成一个大体系,问鼎中国商超市场。”楚睿商业咨询C E O黄文杰对南都记者如是分析。

  卜蜂莲花发布公告称,其没有参与百佳竞购,这句话的潜台词其实是,“参与竞购的是卜蜂莲花的母公司正大集团”,若正大与凯雷基金组合成的财团成最终买家,卜蜂莲花势必获注百佳业务。现在,卜蜂莲花又拟于物美互相参股,三者整合的可能性非常大。

  公开资料显示,目前,物美的第一大股东为银川新华百货商店股份有限公司,持股为38 .86%;而北京网商世界电子商务有限公司为物美第二大股东,持股比例为12 .52%。不过,接下来的局势将发生很大改变,卜蜂莲花拟以28 .93亿港元的价格认购物美约13.77%的股权,交易完成后,卜蜂莲花将晋升为物美第二大股东。

  “这是典型的‘以退为进’。卜蜂莲花让母公司出面,整合各方资源和资金来竞购百佳,这样的胜算更大,也更符合资本市场的运作手法。”连城商业总裁邓国坚一语中的。

  超市整合频频

  物美与卜蜂莲花洽购是眼下中国超市市场竞争的缩影--并购出售的疑云总是和翻云覆雨的精彩相伴。

  表面看来,多家外资超市进军中国皆无功而还,沃尔玛及家乐福旗下中国业务连年亏损,英国T esco亦因此与华润创业合组合营公司;这次又有卜蜂莲花卖铺36家。“但对于拥有13亿人口的中国市场,任何一个公司都不会轻易从中国撤退。相反,还有澳大利亚等很多超市品牌伺机进入中国。”邓国坚给南都记者分析,“中国不是一个简单的中国,它是由一大堆小‘中国’组成的。”仅凭一家公司的资源和力量不可能吃透中国市场,这也是近期内、外资超市公司整合动作频频的原因所在。

  以物美与卜蜂莲花的“联姻”为例。“物美是北京第一大超市公司,但其在南方门店的拓展相对较弱。买下卜蜂莲花位于北京、上海等地的36家超市店铺之后,物美在北京市场的话语权更大,而在上海,物美则可以借助卜蜂莲花的库存、物流配送、供货渠道等资源平台,迅速开店。”昭邑零售商业咨询总经理刘晖给南都记者分析,在超市领域,价格、商品组合等方面的竞争都是表象,供应链竞争才是核心。

  这样看来,物美商业收购卜蜂莲花,双方都是赢家。未来的超市竞争将更激烈。

  [链接]卜蜂莲花的前世今生

  2004年,“易初莲花”由“万客隆”变身而来,原因在于企业内部股权更改,“易初”取自正大集团董事长谢国民父亲、正大集团创始人谢易初的名字。2005年,中国零售卖场达到历史发展高峰,在大环境良好的情况下,为了追求规模效应,卜蜂莲花将门店开在了诸多偏僻地区,由于客流稀少,物流、人才储备跟不上,为后来的经营埋下了隐患。2007年,易初莲花总部向全国各个区域发出通知,在中国使用三年多的“易初莲花”将陆续改为“卜蜂莲花”。
  (来源:南方都市报 作者:肖昕 吕翠华)

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oracle001

 积分:24  金币:12
 发表于 2013-10-17 15:19 | 只看他
2楼
一声叹息,外来的和尚也难念经啊。

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