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8楼
搞关系导出它的会员资料,会员营销,你懂的,重新招你的员工,重装,找个懂管理和营销的高手来操刀,很简单的。。。
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道可道,非常道,名可名,非常名。。。
北北金猪
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9楼
除了成都这个比较讨喜的要素,其它全是要命的构件,楼主这下真是遇到难题了~
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是否找个借口继续苟活 或是展翅高飞保持愤怒
北北金猪
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| 只看他
12楼
成都3000不嫌少,30000不嫌多,店长本地人氏?那可要命。因为本地人不爱拼命啊,扣点再高也得她愿意去拼啊,这个特质在成都人身上是太太不明显了哈。。。
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是否找个借口继续苟活 或是展翅高飞保持愤怒
| 只看他
13楼
好像说的不够详细的
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化妆品代理:http://www.beautyquick.cn 化妆品连锁加盟:http://www.jfsp.cn/化妆品招商:http://www.greenlem.com屈臣氏化妆品加盟:http://www.frme.cn美博展化妆品批发:http://www.meibozhan.com.cn
| 只看他
14楼
店长外地人啊,本地人说实话不敢请,也请不太起!但就是外地人,房租水电吃喝出行,加起来就走多远一截了。当初也就是因为在成都这些成本太高我才离开成都的。
北北金猪
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16楼
珠宝这玩意儿确实不能深问,就跟同一科室的护士小姐和医生大大的关系不能深究一样。。。
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是否找个借口继续苟活 或是展翅高飞保持愤怒
| 只看他
19楼
RE:
感觉前期就这种状况你就先别想着赚钱了,先止损吧。人该换掉的换掉,做甲方的都清楚,品牌本身非常重要,他的品牌效应能起到最少30-40%的作用,但是人最起码要起到50-60%的作用,你需要先建立优秀的销售团队。在员工没问题的情况下,需要出点好的策划案来带动客流。珠宝和别的品类都不太一样,我操作的鞋品里有一个比你还惨的案例,但是在今年冬天10月份之后就活过来了,原因就是一场一个月的大促,具体我就不说了。因为市场和市场不一样,每个地方的人的消费习惯,认知理念也全都不一样,只要你能抓到顾客的痛点,那你就赢了。最起码你要知道成都人的特质是什么,什么样的东西符合他们的消费心理,这些东西需要多观察,多了解,以及一定量的的数据分析才能给出答案了。yinghuoliunian- 该帖于 2013-12-31 19:03:00 被修改过