广州部分商圈压力大 高端百货要变身折扣店
广州时代广场友谊商店目前四、五层都在装修 羊城晚报记者 林桂炎 摄
千年商都广州,繁华与时尚并存。然而,以商业为支柱为魅力的广州正面临来自电商的冲击和自身供应不断膨胀的新挑战。据《2013广州商贸业蓝皮书》统计,未来五年,广州将新增超过400万平方米零售面积。记者连日调查发现,广州商业的新来者还未展开笑颜,“旧人”们已经开始愁眉苦脸。广州部分商圈的商家不得不重新下调定位,有的则面临招商困难的尴尬局面。
高端商圈
友谊时代店
高端百货变折扣店
“我经常逛友谊时代店,那里的客流量真的很少,不论白天还是晚上,都常常觉得冷冷清清。”程小姐告诉记者,她最常去友谊的超市买大袋猫砂。“我发现只有我一个人买这个商品,因为每次买完,我都会仔细数数还剩几袋在货架上,等我再去买的时候,剩下的猫砂不多不少还在那里等我。”
近日,记者来到友谊时代店的现场,发现五楼和四楼的电器和超市商场都被围蔽起来。而三楼到一楼的商场内,零星走过的顾客比销售人员还少。三楼的工作人员告诉记者,上面两层正在装修,10月8日开始的,预计11月可重新营业。
对于广州友谊时代店的转型,广州友谊商场董事长房向前表示,友谊时代店计划从百货整体转型为城中奥特莱斯,“做折扣店的面积有限,因此不再做电器和超市,而是全力做强穿戴类的奥特莱斯。在传统零售业发展过程中,这也是广州友谊的一个新的创新和摸索”。房向前特别表示,折扣店不会做国际一线品牌,而是以国内和港澳品牌为主。
老区街市
状元坊
三成商铺正在转租
除了中高端百货,以年轻人为主要目标群的状元坊显得更为萧条。不仅大部分商铺“无人问津”,更有超过三成商铺都贴上了出租信息,一些店主为了吸引租客贴上了具体租金的金额,有一些位置较好、离大马路较近、人流较多的商铺居然铺租低至1000多元每月。
李小姐在状元坊卖皮带,她告诉记者:“铺主最近打算转让,为了清货,所以每条皮带都是10元。”除此之外,很多商铺都是处于“清货”状态,一些位置不好、处于内巷的商铺索性拉上铁闸关上了门,状元坊的后半段有20余家商铺更是如此。
虽然状元坊位置不差,但是李小姐说这里的很多设施都不如大商场齐全,没有停车的地方,附近也没有地铁口,公交车站等车的空间也很窄。“有些顾客抱怨,说在这里逛街不能遮风挡雨也没有空调,走个路也要日晒雨淋,走累了也很难有地方休息。何况我们商品的种类不如网上丰富,根本无法竞争。”李小姐说。
区域中心
中华广场
铺租太贵难顶压力
店员小李在中华广场销售皮包,她有点失望地告诉记者,商铺最近生意并不乐观:“广州这两年开那么多新的商场,而且都类型相同,把很多顾客都分走了,我们的生意自然就差很多了,而且铺租还是这么贵,这个地段每年都只升不降,不要说和别人竞争,连生意都很难做下去了。”
记者发现,除了一些名气较为大的服饰店和鞋店尚有人气外,在中华广场的一楼,竟已有10间卖服饰或玉石的商铺人去楼空,纷纷贴上“旺铺转租”。就连过去买衣服和试衣服都要排队的“H&M”,试衣间前也不再“大排长龙”。
最旺地段
时尚天河
生意比去年难做
“今年的生意比去年真是难做很多。”时尚天河某精品铺档主透露,以前生意好的时候每天可以卖出三四十件首饰或更多,但现在每天能卖出的不超过10件。
记者昨日在现场调查了三个小时发现,时尚天河有六成至七成商铺属于“门可罗雀”的状态,一些刚刚放学的学生或者下班的年轻人也只是匆匆瞄几眼就离开,并没有想购买的欲望。卖衣服的罗女士说,很多人走惯了隔壁百货的商铺,就很难再走多几步到时尚天河来,“很多客人对那里熟门熟路,而且它们食肆有中式有西式,地下的又一城也有很多小吃档,还有更多类型的店铺,例如超市、电器,吸引力也比这里大很多。”罗女士说。
新城新店
花城汇
过客比顾客更多
花城汇是近几年来广州市的重点商业项目之一,位于广州CBD核心位置,只是自开业以来,“花城汇”却一直被反映有点“冷”。
某家精品店的售货员告诉记者,这里铺租贵,而且生意不好。“我刚刚调来的时候,比较差的时候一天营业额才一两百元,现在才慢慢好转,有时候会上千元。”她说,20平方米的小店一个月铺租要一两万元,而且还一直在涨,若生意不好转,真的很难维持。
记者还看到,花城汇北区的人流量虽多,但大部分人行色匆匆,都赶着搭乘APM或地铁,很少有真正停住脚步逛街的人。当问及是否知道花城汇有三个区域的时候,很多商场的销售员和顾客都表示不清楚。“三个区域相互隔开,只靠APM的运输,难怪很多人不知道,而且中区、南区大部分商铺还未开业,感觉很多设施需要完善。”一位花城汇的店铺老板表示。
专家看法
商业物业供应量过大
据《2013广州商贸业蓝皮书》分析,2010年-2012年,广州新增零售商业面积合计共超过200万平方米,而在未来3-5年,新增零售面积将逾400万平方米。按此推算,广州市零售面积年均增长约70万平方米。但是,按2000-2010年广东省城镇人口年均增速4%计算,广州市每年仅有40万-50万新增城镇人口。根据行业分析数据,一线城市的人均零售面积为1-1.2平方米。可见,广州商业供应的增速已明显高于城市人口发展速度,这将直接导致商业地产生态链的严重失衡,预计短期内广州商业地产市场将进入调整期和消化期。
这个分析从一方面说明了广州目前很多商圈面临的问题,天河北等商圈的“衰落”也许就印证了这个道理。
“天河北商圈衰落是自然的,你看现在很多公司的总部搬到珠江新城去了,这里的高端消费人群就少了。”身处其中的程小姐如此感叹。
“天河北商圈的消费确实在下滑。”广东流通业商会执行会长黄文杰表示,天河北的零售业,包括时代广场、中天购物广场,十几年来本就不算非常红火,随着天河路商圈的兴起,特别是太古汇的开业对天河北的高端消费又形成了直接的分流。当然,广州的其他一些非主流商圈如状元坊、中华广场等都面临商业地产供应量大增带来的分流问题。而有专家更指出,如花城汇、时尚天河等地下商业物业更是因广州的地下商业面积近两年的井喷,陷入了招商难或招来了商家依然经营不见起色的困局。
转型期难抗电商冲击
广州传统商业带来另一重大打击的是消费模式的改变。
“我现在很兴奋,就等着‘双十一’到来大采购一番。现在就是百货再怎么打折,我也只是去看看,试一试衣服鞋子的型号。”消费者李小姐告诉记者,这两年已经完全改变了消费方式,不会到线下购买穿戴类等商品,而她每年花在网购的钱已经超过五万多元。李小姐的想法代表了很多消费者的心声。
有商业专家指出,2012年至今,广州零售消费呈疲软态势,新建商业物业的空置率上升,招商难度加大,开业时间推迟,市场培育期延长;与此同时,面对电商的冲击,广州的商业经营创新不足,同质化现象严重,品牌重叠率高企,可能对成熟的商业项目造成分流的现象。
因此,广州无论是新商圈还是旧商圈内的商场都更需摸索创新和特色的经营模式。“不改变对于传统商业来说,很可能就是死路一条。而现在,最先倒下的就是一些非主流核心商圈的商家或者实力不足的商场。”黄文杰指出,目前,非主流核心商圈(包括都市型或区域型),以及经营不甚理想的百货公司,都在往奥特莱斯业态方向转型求突围。比如五号停机坪的天河城百货正在转型奥特莱斯、北京路的摩登奥特莱斯,销售额比转型前增长了几倍。“希望天河北的友谊转为奥特莱斯也能为消费者带来眼前一亮的新感受。”同时,增大体验比例,与线上商品实现错位、提升服务等措施都是目前传统零售业必须尽快改进的。
(羊城晚报)