据经济之声《天下公司》报道，尽管新的“二胎政策”细则各地还没有落实，但从中看到商机的企业早已开始下手了。南京一家叫做孩子王的儿童用品公司，由于看好对“单独家庭”的“二胎新政”，打算提速扩张，今年年底门店数量将扩张到50家，到2015年底在全国一二线城市扩张到100家门店，同时，新一轮的融资目前正在洽谈中，预计在今年年底前将敲定。
据了解，孩子王的业态为覆盖服饰、食品、玩具、游乐等一站式的儿童用品MALL，其采取自有品牌与招商品牌联营模式运作，目前其主打的是实体店，并启动了电商同步运作。一家实体店的平均投入为数千万元人民币，全国门店平均13个月可进入盈利期。孩子王董事总经理徐伟宏表示，孩子王目前每年的销售收益超过30亿元，其中奶粉及尿布湿的销售比例占据近50%。近期公布的‘二胎新政’为孕婴童零售行业带来的是重大利好。一位从事母婴产品销售的业内人士告诉我们，其实这两年母婴市场一直都在高速发展。
业内人士：从2004年、2005年、2006年每年都能达到百倍以上，就翻番，100倍、150倍、200倍。当有了一定的份额以后，我们在50的增量速度，所以从母婴来讲，有10个亿的份额基础。
不过，最近国内母婴产品的安全性，尤其是奶粉产品的安全性饱受质疑，孩子王董事总经理徐伟宏说，质量安全确实对整个母婴产业造成很大的负面影响，但这也是一个塑造品牌的机会。
徐伟宏：其实有些时候产品的质量问题不是原本自身的质量问题，是在管理的过程中，比如说它商品可能临近效期了，或者说是进来的时候已经开过期了，这样造成的一些人为的，所以我们的物流部门是公司里面唯一一个独立的部门，不受任何部门的制约，我们至少有两个三分之一原则，比如说商品过期，快到有效期，就剩三分之一效期的时候，物流是坚决不收货的，然后我们在门店的存储过程中，就剩三分之一效期的时候是坚决要下架的，所以我们往往通过这样的方式，去对商户进行品质的把关。
同时孩子王董事总经理徐伟宏表示，自己正在做行业里独树一帜的一家。
徐伟宏：孩子王跟现有的，或者说我自己的每一个员工认为孩子王会成为什么样子，如果有机会你到我公司，你随便碰到哪个人，你问他，你是一家什么样的公司？我相信没有一个人会跟你说我们是卖儿童用品的公司，我们都有一个答案，孩子王是一家经营顾客关系的公司，每个人都会这么说，因为他进来的第一天，我就告诉他，我们的公司是这样的，我们要成为中国顾客资产最大的公司，所以我相信在中国现在目前像孩子王一样提出来经营顾客资产的，具体的在公司内部体系化建立这样能力的，我目前看到的还比较少。
（来源：中国广播网）
