每当香港人打开报纸，欣喜地看到几大超市“最低价”的广告，他们大概不会知道，真正支付这一版面广告费的未必是这些超市。当他们走在超市里细心挑选货物时，或许也不知道，供应商要付一笔“上架费”，这些货物才有机会在货架上出现。
香港消费者委员会从2012年6月至2013年6月，以匿名方式向43家供应商进行问卷调查，结果发表在《杂货零售市场研究报告》中。报告显示，香港两大超市巨头百家和惠康，利用自身竞争优势，用多种手段向供应商施压，限制了公平商业行为。
这些行为包括两家超市要求供应商分担广告开支、向供应商征收货品上架费、阻止供应商向竞争对手提供折扣优惠及要求独享货品销售权等，否则威胁终止交易。其中最后两项如经进一步查证，就会触犯香港的《竞争条例》。
“这些费用都会向供应商征收，好像理所当然一样。但没办法，超市是大客户，不可轻易开罪”，香港港九罐头洋酒伙食行商会有限公司副主席李广林，从事粮油杂货业务已经50多年，业务包括出入口，零售和批发，业界人士称他为“粮油大王”。
但就算是“大王”，面对超市巨头也有无奈的时候。李广林综合了业界的情况向网易财经反映，货品的上架费，每款货品每家超市分店收约100-1000元(港元，下同)，有些甚至会一次收取数以十万计的“上架费”;广告费用也动则过万，“超市说因为广告里卖的是我们的货物，所以要我们负担部分费用，未见官先打30大板。”
李广林也指出，除了被消委会点名的百佳和惠康，另一家超市华润万家，也有类似的不平等要求，但因其市场占有率较低，所以其征费的金额和种类也较少。
然而更让供应商不愤的是，超市会根据一些畅销商品类别推出自家品牌，然后阻止供应商向其他零售商提供竞争产品优惠。“差不多一样的东西，我们供应的货品最低要卖100元，超市自家品牌就卖80元，直接就堆在你供应的货品旁”，李广林苦笑说。
不愿透露身份的一名供应商说，自从超市推出“自家品牌”，其批发的货品销量急速下跌超过20%。
