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主题:讨论:百货购物中心化?

midsmile

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现在都在说未来零售的方向——“品类管理百货化,客户体验购物中心化,配合大数据欧兔欧。”

 

看起来百货购物中心不难,有自己的大百货,超市,人才储备也足,延伸一下不就是购物中心嘛。但仔细一想,也有很多难点,大家讨论下这条路走不走的通

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这是他受过的所有教育和各种影响所能让他达到的人生顶点

北北金猪

积分:54286    金币:28399
  |   只看他 2楼
关键是收银方式,这决定了这群鸡是属于随意放养型的呢,还是有人管理着的饲养场的管理方式。品牌和品类倒还是其次。
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浮云散,明月照人来~

北北金猪

积分:54286    金币:28399
  |   只看他 3楼
如果是散养自收银的,其实是属于房地产概念,跟百货的搞法实在差异太大。。。
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浮云散,明月照人来~

midsmile

积分:2422    金币:1000
  |   只看他 4楼
百货就像老裁缝,做衣服是把好手,购物中心就像泥瓦匠,盖房子速度快,现在比赛项目是跑步,你说谁赢吧。
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这是他受过的所有教育和各种影响所能让他达到的人生顶点

北北金猪

积分:54286    金币:28399
  |   只看他 5楼
我看泥瓦匠赢。。。裁缝算半个知识分子,体力活不行啊估计。。。
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浮云散,明月照人来~

shoemaker

积分:1395    金币:408
  |   只看他 6楼

1、如果真想改,把账期压缩一下也能让厂商轻松不少,就别搞得30+30回款或甚至某些厂半年一结的。对于有些厂商而言,商场集中收银还能减少自身在收银方面的不少繁琐的管理压力。

2、许多百货的邻居也是诸多形形色色的配套项目,例如周边会有餐饮街、银行、娱乐城等,我觉得这样的氛围不比MALL差劲吧,甚至会更有特色,百货自己想办法把自身的业务做好吧,品牌组合、停车是否便捷、专柜员工的素质提升,设柜厂商能够提供服务的能力,百货自身动线的布局和内部装修等。抓好差异化和个性化,让进店消费者的目的性更明确,成交速度更快不也挺好么,百货对于喜欢比质比价的消费者而言还是有吸引力的。

3、尤其是一些体量小的百货,改成MALL的模式难免顾此失彼吧。

 

 

2014-02-17 14:15被设为骨贴,积分加20,金币加4

北北金猪

积分:54286    金币:28399
  |   只看他 7楼
猫总是说自己吃喝玩乐齐活儿,其实猫大多地段一般,没这些还真不行;百货基本以市中心居多,周边吃喝玩乐本来就很多,也是一种配套。这么说其实就很明白,在地段上没优势的百货,就必须多些购物中心的因素,否则一定是难上加难了。
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浮云散,明月照人来~

又赚啦

积分:1000    金币:530
  |   只看他 8楼
隔行如隔山,只有推掉从新来过.
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从一元钱开始赚...

midsmile

积分:2422    金币:1000
  |   只看他 9楼
鞋万库说的很有道理啊
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这是他受过的所有教育和各种影响所能让他达到的人生顶点

若水不腐

积分:1572    金币:484
  |   只看他 10楼
RE:讨论:百货购物中心化?
引用“ 北北金猪 ” 发表于 2014-02-17 13:20 的帖子:
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猫总是说自己吃喝玩乐齐活儿,其实猫大多地段一般,没这些还真不行;百货基本以市中心居多,周边吃喝玩乐本来就很多,也是一种配套。这么说其实就很明白,在地段上没优势的百货,就必须多些购物中心的因素,否则一定..
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流水不腐,户枢不蠹

派沃商业空间设计

积分:1050    金币:225
  |   只看他 11楼
面对电商的打击和用户体验的提高。这条路也不是那么的好走啊
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北北金猪

积分:54286    金币:28399
  |   只看他 12楼
猫对于很多品牌来说,最终只是个大灯箱,做宣传和品牌存在感用~
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浮云散,明月照人来~

大圣

积分:786    金币:445
  |   只看他 13楼

我倒觉得不妨购物中心百货化,时下这些个猫,除了收租子还有什么作为?

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