主题：乡镇超市如何经营？

悬赏金额：1个联商币       未解决

各位论坛的同僚们，大家好；

我呢，目前在一个小镇上开了个200平米左右的超市，每天营业额也就1k5左右，

经过分析，一方面，镇上消费水平较低，另一方面，店门口经过的人流量比较少。

我是转的别人的超市，看到以往的经营数据，每天的营业额都有~3k，一到我手里，就减了一半，这一般会有哪些原因呢？

请大家帮我分析分析。

谢谢。

首先分析：

店面的环境，人流量，购买力，品牌，店内商品陈列，基础服务等等因素，如你需要指导或者从新规划可以加QQ897783465，谢谢

你说的熟人生意也许是一个方面，，你在这方面可以下功夫，靠质量，价格，服务等建立老顾客群，，最主要的是看来你这购物的是什么类型的顾客，有针对性抓信主流顾客，并与之相应商品类别。

如果超市开的位置不好，觉得有希望撑下去么？谢谢

道理谁都知道，但真正的实践家却没几个。

楼主给的条件都太简单，做过市场调查的人都知道，商圈，竞争对手，购买力，客群，目标客群，顾群关系，自身定位，渠道，营销……太多的因素造就了现在的结果。但没有几个人能把所有的人在短时间内就把所有问题解决。

做实体零售需要一点一滴，经过长时间的实践--探索--修正--再实践--再探索--再修正的不断循环中提升自身实力。这不是花三到五个月就一定能立即见到成效的。这就是所谓的“剩者为王”。如果没有持之以恒的决心与毅力，我只能奉劝一句，早点收手，趁早转行。如果真想做，那就要把我上面所提到的所有信息整理出来后，再根据具体情况予以分析及提出改进方案。这不是一时之功，需要长时间的坚持。

如果做不到上面所述，就不要再浪费时间了。