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楼主
为规范和完善招商租赁专柜的管理,提升招商租赁专柜的整体坪效,根据现行的实施情况,公司于3月19日正式下发了《关于对<规范租赁专柜管理通知>的修订》的公文。
新的《租赁专柜管理》从招商租赁专柜管理职责划分、招商租赁专柜进场与租金收取规范等方面进行了规范,同时针对公司采购经营中心租赁招商部、门店现场管理人员(包括门店第一负责人、租赁管理员、损耗预防部、设备维护部、经营管控部、门店收款室)的工作职责、工作流程进行了规范,明确了职责。
招商租赁专柜管理从岗位职责上明确了“连锁招商部”在新店选址、门店规划、全国VIP开发与管控、区域招商部管理、合同规范(重点为品牌合作的要求以及合同期的要求)的职责要求;明确了分公司招商部在连锁招商部指导下全面开展各区域的招商租赁业务工作、执行区域VIP开发与管控、新店招商、老店调整、预算目标完成以及供应商品牌管理的职责;明确了分公司结算部门在租金收取(重点为杜绝无供应商编号收取租金)、欠租收取监控的职责;完善了门店租赁专柜现场管理岗位在供应商进场、装修、现场经营、撤场、租金以及水电费收取等方面的职责。
公文中对招商租赁专柜进场与租金收取做了明确的规定,取消了促销协议的合作方式,要求所有租赁专柜必须签订租赁合同;确认了供应商进场流程、供应商装修须知、供应商装修验收、供应商起租期的要求,并强化了门店租赁区域管理负责人对租赁区域的管理,尤其是供应商现场经营管理以及租金缴纳的管控,形成日巡场机制以及月反馈机制,突出要求租赁供应商涉及到店内事项均由门店租赁区域管理负责人负责完成对接,租赁供应商不再直接接触门店其他部门。
同时,对租赁专柜商品退换货管理、租赁专柜商品质量管理和租赁专柜促销管理进行了规范;对租赁专柜从业人员的着装、服务、环境卫生等日常行为制定了详细的规定。
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零售白狼
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2楼
我想问一句,人人乐还好么?
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