中心百货是一家成立于1937年的老字号，前身为中国国货公司武汉分公司。
更新了几乎100%的品牌
2011年，刚刚接手中百百货的程军发现了这样一个趋势：街上行人“潮里潮气”，而中百集团中心百货店的商品却“老里老气”。他意识到，传统百货业已经与消费者不断变化的需求脱节太远。于是程军决定关闭门店三个月，进行商品调整。
这次调整几乎把中心百货店，这家成立于1937年的老字号翻了个底朝天。“我们用三个月时间闭店，重新进行定位，把它打成一个潮店，叫定制潮人生活馆。把200多个品牌清出去，把100多个潮牌请进来，我们要转型卖潮牌。这个两万平方米的店，去年卖了3.5个亿，今年上4个亿以上。”程军表示。
通过这次调整，程军感受到，消费者成了80、90甚至00后的天下。对于这样的顾客群，他们有几个关键词：第一是跨越，第二是混搭，第三是颠覆，第四是怀旧。针对消费者的这四种情结，中百百货开展了一系列调整。
首先是利用自营模式引进“潮牌”。“最近四年，我们也组织了团队在台湾引进潮牌和文创品牌。所谓文创品牌，就是文化青年、文艺青年创立的品牌，现在五月天、罗志祥已经落户我们百货公司。今年周杰伦也要落户我们中心百货。80后、90后、00后他们的口号是要潮牌，不要名牌。此外，我们组建了团队，在二三级市场开辟建立2000平米以上的自营区。我们的自营区60%是代销，今年可能到70%代销，只有30%是买断。因为制造业货源很充足，我们到工厂、到生产基地、到源头发现质量高价格优势非常大的商品引进。”程军表示。
据程军介绍，中百百货甚至签下林俊杰，每年林俊杰都要到中心百货店当一天店长。从早上9点工作到晚上9点，中间只有一个小时时间吃饭。
其次是新品类的开发，比如男士化妆品。“我们按照现代生活的需求，开发新的品类和新的业态。我们的实体店对顾客的研究完全还是处于非常肤浅的阶段，比如说我们新品类，男士的化妆品是一个非常大的品类，80后、90后、00后的男士是化装的。现在韩国有专门做男士化妆品的，非常好的品牌，非常好的质量，非常好的价格。”程军说。
最后是新业态、新体验的开发和引进。卡拉电影院是中百百货计划引进的一个业态。这家电24小时营业的电影院被打造成KTV的模式，有两人厅，四人厅、八人厅、十人厅，其中十人厅里面甚至可以举行求婚仪式。卡拉电影院有十万部电影可供选择，为了增加体验，卡拉电影院的座位甚至是按摩椅。（via联商网特约评论员 赵向阳）
2014-04-15 16:54被设为精华，积分加20，金币加4
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五个橙子进驻中心百货的第一天，早上9:00左右，市民排长队
该榨汁机分为三部分，左边是榨汁主体和制冷储藏柜，右边是收银设备。榨汁机身设有透明视窗，制作过程一目了然。消费者付款后，5-7个橙子会自动滑落，经过去皮、切割、榨汁、装杯等环节，感应式移动门自动打开，仅需45秒，消费者就可喝到一杯300-450毫升的鲜榨果汁。
该设备所有橙子直径均在60-80毫米，后台有3G网络监控，一旦橙子数量不够，工作人员就会补货。
程军说：中心百货作为潮店除了为江城潮人提供潮衣外，更要为大家提供潮时尚、潮生活、潮概念，倡导一种绿色环保健康自然的生活态度
10元一杯~
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小iT旗下品牌与其他潮牌，其中，:chocoolate是全国第一家。
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