主题：沃尔玛“止血关店” 安德利冲击上市

沃尔玛“止血关店” 安德利冲击上市

    零售业巨头沃尔玛正在经历“止血关店”的战略大考，安徽省庐江县的一家百货公司却有意登陆上交所。安徽安德利百货股份有限公司现身证监会最新发布的IPO预披露企业名单中。据了解，这是一家专业服务于国内三四线城市及农村市场的零售百货企业。

    据悉，近期，沃尔玛亚洲区及中国区高管进行调整。处在这些波折与变化中的零售巨头沃尔玛，正在寻求新的发展路径。沃尔玛陷纠纷，根本原因是其在中国实施关店战略过程中，与业主、员工、供应商等产生矛盾。关店是沃尔玛自2012年高福澜任职中国区总裁兼首席执行官以来重要的战略之一。沃尔玛必然要面对如今结束以往盲目扩张所带来的阵痛。沃尔玛忙着关店，那么“黑马”安德利又是如何脱颖而出的呢？

“乡村”零售巨鳄浮出水面

    预披露，使得安德利这条游弋在“乡村”的零售业巨鳄浮出水面。安德利招股说明书显示，2013年度，该公司营业收入近13亿元，净利润达到5328.34万元。另一项数据表明，2013年合肥百货的综合毛利率是18.01％，而安德利为19.40％。

    据了解，安德利以县城大型购物中心为“中心”，以县城、乡镇超市为“网点”，是一家专业从事县乡级市场百货零售的企业。目前，公司共拥有包括购物中心、超市等在内的零售百货营业网点38个，主要分布在庐江、巢湖、和县、无为、含山等县城及其下辖乡镇。安德利表示，营业面积合计超过10万平方米，而销售覆盖面积近6000平方公里。

自己做买卖

    在网络购物爆发式增长的反衬和冲击下，在“乡村”布局的传统零售业冲击资本市场，更加引人关注。而安德利坚持的却是自营模式。据了解，国内大多数零售百货企业是以联营为主，也就是零售商与供应商共同经营管理，零售商通过提取销售扣点来获取收入。而安德利的百货零售主要以自营为主，即向供应商采购商品后自行销售，以获取购销差价。

   “很多零售企业虽有商业名号，但自身并不做买卖，而是通过收取租金、扣点及各种费用寄生性生存。 ”有关专家认为，百货联营制的弊端目前逐渐显现。

    据了解，近20 年来，为了回避风险，我国大部分百货店基本采用了联营制的经营模式——出租场地招引厂家、代理商入店，征收租金、返点、渠道费而实现赢利。

自营道路艰难 但对未来充满信心

    数据显示，安德利自营收入比重超过80％。但是，自营的道路并不轻松。

1984年，安德利前身庐江县工业品贸易中心成立，2012年整体变更为股份公司。 “自营模式，具有质量保证优势和商品价格优势。 ”安德利称。但是，自营业务模式需要自行买断和储备商品，需要投入更大库存资金。安德利表示，作为民企，公司较多地采用资产抵押和质押取得银行借款，截至去年年底，公司用于抵押的房屋及建筑物、土地使用权账面原值合计为65726.12万元，占比94.94%。

    20多年的自营之路，安德利收到的磨练既艰苦又深刻，经过“路在何方”的艰难选择，始终直面市场的严峻挑战。安德利人的创新追求和励志豪情一定会让自营之路越走越宽广，越走越坚实。