主题：【人人乐报-精彩分享】《把信送给加西亚》读后感

    以前只是听领导谈起过《把信送给加西亚》这本书是如何的好，如何的令人改变，今天拜读之后才发现的确如此。原本以为自己是敬业的、尽职尽责的、主动的，是表现好的，读过这本书之后，才发现自认为的这些优点是那么的不值一提，是那么的肤浅。我要做这样的人——能把信送给加西亚的人。
    《把信送给加西亚》一书它传达给我们这样一些精神——忠诚、责任、创造性和执行力。任何一个国家、企业的发展都需要具有忠诚、敬业、责任感的人，都需要像罗文这样的“送信人”。忠诚、敬业、责任感不仅有益于个人所属的国家、企业，其实最大的受益者是自己。一个人一旦养成了一种对职业的主动性、对事业的责任感和对集体的高度忠诚，便会成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，一个终能获取成功的人。书中罗文中尉孤身一人，不知道加西亚将军具体在哪、长什么样，又没有任何护卫的情况下，从美国出发秘密登陆当时被西班牙军队控制的古巴岛，最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险，但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。试想，如果罗文一味抱怨领导交付的工作难度大，对领导的决定似是而非，他就不会积极主动去把信送给加西亚，更不会获得总统先生的嘉奖。
    不论是领导干部还是一般员工,在环境变化时，尤其是条件较差时，都要把这看作是对耐心和自制力磨练的机会, 用阳光心态积极适应环境，把自己的命运与公司的命运连成一体，将自己的人生目标和公司的发展紧密相扣，这样，我们才算是一个称职的员工。除此之外，我们还需要提升执行力。
    那么，什么是执行力？我们为什么要提升执行力？怎样才能提高我们的执行力？执行力，也就是“落实”的能力。执行力强，具体表现在能够把领导安排的任务干得又好又快；执行力不强，再好的工作目标，再完美的工作计划，都只是一句空话。执行力的强弱，取决于我们的监督检查机制是否存在、是否完善，因此，良好的监督检查机制能保证执行力的落实！
    从《把信送给加西亚》一书中，我得到了一些启示：
    一、增强荣誉感。每个员工都要将自己的职业生涯与公司的发展紧密结合，牢固树立我们自己与公司是“一损俱损、一荣俱荣”的信念，珍惜企业荣誉，维护企业荣誉，创造企业荣誉。
    二、增强服从意识。执行力是一种服从力，要牢固树立刚性化的服从理念，接受工作不讲条件，执行工作不找借口，完成工作追求圆满。
    三、增强责任感。工作责任决定了工作质量，也是衡量工作称不称职、合不合格的首要标准。
    四、增强主动性。要保证上传下达，企业的目标和任务明确后，要立即将其付诸实践，积极主动地坚决执行，想方设法地去落实，保证高效率高质量地完成工作任务，变“要我干”为“我要干”。
    五、增强诚信意识。诚实守信是中华民族的传统美德，是当代社会的道德规范，是提高执行力的信誉保障。讲诚信必须做到言论与客观现实一致，言论与行为一致，树立起“诚实守信，有诺必践”的团队形象。
忠诚、敬业、责任是一种美德，也是一种职业道德，我们需要这种美德，我们需要“罗文”这样的人。目前，公司正面临着前所未有的挑战，如何在这场“战争”中取得胜利，需要我们一线员工、基层管理者转变自己，与公司一起迎接挑战，战胜我们自己身上那种“不负责任”、“这是公司的与我无关”、“无所谓”、“没办法”、“我就这个样”的心态，我始终坚信：打败人人乐的人只能是我们自己！

人人乐成都双楠店--陈鑫\文