主题：【人人乐报-精彩分享】参加经理晋升培训有感

    不知不觉在人人乐这个大家庭即将度过两个春秋，在这个颇具纪念意义的日子里，感谢门店领导给了我这个机会，荣幸地参加了二〇一四年第一期储备经理晋升培训。从陌生到熟悉、从疲惫到兴奋、从疑惑到豁然开朗、从迷茫到清晰、从个体到团队，两天半的时间匆匆溜走，让人不舍。欣慰的是留下了新朋友的举手投足、留下了厚厚的笔记、留下了让我拨开迷雾、奋然前行的动力。这次培训让我如同参加了一次精神饕餮盛宴，受益匪浅。
    班主任陈老师的开班典礼让我们从一个个个性鲜明的个体团结在了一起，成为充满战斗力的团队，一个温暖的大家庭；
    刚进入人人乐已有幸聆听了曹老师关于价值观的培训，和曹老师的二次相遇，让我对企业文化有了新的认识，它如春风化雨般指导着我们的一言一行、矫正日常工作中的偏颇；
    赵老师关于“员工激励”的培训让我知道了为什么要对员工激励，以及如何激励。让我们的日常工作有了坚强有力的指导，更让我支离破碎的激励知识系统化、条理化；
    邵老师关于“团队凝聚力提升”的拓展培训让我们像打了兴奋剂般的异常振奋。在运动中体验、在体验中学习，深入浅出的体验式学习让我们意识到了团队、沟通、目标、组织、执行、反馈的重要性，更让我们快速地认识自我，找到了自身的不足；
    唐老师关于“如何做一名优秀的部门经理”的培训，让我深刻的认识到了自己的不足和差距、同时也感到了深深的责任和压力。做一名优秀的职业经理人是我现阶段的职业目标也是我的职场梦想，唐老师所传授的优秀职业经理人的标准将作为我日常工作的标杆，虽不能至，心向往之。
    寥寥数语，作为本次培训的总结。有了好的理论方能有好的实践结果，本次培训内容有待在实践中落地、生根。相信经过本次培训，可以和伙伴们一道通过自己的一言一行为公司添砖加瓦。/人人乐百货龙华店 封强
    2014年3月13日，怀着激动的心情迈进新保辉大厦21楼，参加2014年首届储备经理培训营。
    也许就在这前一秒，我们还迷茫着该怎样将这份视为事业的工作高效的继续下去。也曾偶尔踮脚张望着自己最初刚入职时要成为零售业精英的梦想，如同氢气球一般飘远自己。久而久之，我们被日常工作中的事物所淹没，曾经的信誓旦旦，或者对于未来的美好想象渐渐变得模糊，甚至好像迷失了自己。
    直到这一天，我看到一群尊者，齐坐一排，正牵着我最初的那只梦想气球，在阳光下熠熠闪动，似乎在为我加油打气：“不要怕，不要畏惧，不懂可以慢慢学，朝着正确的方向！”
    如此，陈老师的热情、学员的激情，让我沉稳了内心。很荣幸成为储备经理培训的一员，在我职业生涯的道路上画上浓墨重彩的一笔。
    曹老师的《企业文化与核心价值观塑造》让我坚定了对公司的信仰，将一条条公司文化铭记于心，如总裁所说：“没有思想的人，是没有灵魂的人，是没有未来的人；没有思想的企业，是没有灵魂的企业，是没有未来的企业。”作为公司基层管理人员，有责任和义务担起重塑公司文化传播的重担。
    赵老师的《员工激励》这堂课程让我深有感触。大学生活时曾有开设《企业管理》课程，其中也有专项章节讲解“员工激励”。以前只觉得管理博大精深，是一门艺术。大学老师也曾在终考的试题上问道：“为何说管理是一门艺术？”我想赵老师的这堂课程给了我能满分解答的思路。理论联系实际，将公平理论、强化理论、创新层次理论、SMART原则、双因素理论等等真正的联系公司现有的员工管理激励中，便得到了明了而深刻的理解。
    邵总的《常规拓展——团队凝聚力的提升》是我最期待的课程之一。在玩乐中体会，在体会后思考，在思考后总结。简单的游戏过后让每一个学员都有踊跃分享的冲动，似乎有说不完的感想，甚至用言语道不明的感触。
唐总的《如何做一名优秀的部门经理》将三天的课程做了最后总结，提醒着每一位参训学员，要以部门经理的标准严格要求自己，使自己尽快成长。
    三天的培训，让我懂得在想到和得到之间还有两个字——做到。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，可大多数人都死在了明天晚上而见不到后天的太阳！而我想要做后天晨曦最早射向大地的第一束阳光！只有不努力的自己，没有看不清的未来。加油！

人人乐百货龙华店--周超\文