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6楼
我没做过便利店,我担心的是在小区里面顾客就是固定了,做生鲜是为了吸引人流!但是家里人都反对说,没有人流量,除了小区有人买,外面的基本没人!所以我想问下1000户能够养我这个店吗!
平庸角色
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9楼
不能太理想,就你介绍的情况来看,这1000户并不是完全“属于”你的,外面有4家呢。人家能把这小区1000户拱手“送”给你?要知道,说难听一点,人家先开,你是在向人家“抢”饭碗呢,人家肯定会展开竞争。严格意义上说,2100户,4家便利店,基本到了便利店“存活”的极限。你如再上一家,就5家啦,如消费者(居民)平均分配到5家店消费,大家都没法生存。当然也不一定说不能开,如开,要看你有拉住这小区内1000户居民的商品、服务等的经营手段吗。不说1000户,如能真正拉住600户,按常规来说,你这个店就可以生存,否者,则没戏。2014-05-16 11:15被设为骨贴,积分加20,金币加4
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10楼
RE:
基础数据太少了,首先你看你在小区内的铺子可服务对象基本就是这1000户人家,对面小区的几乎不可能来。这样你就得预测1000户中有多少是能撑起你销售主力的消费者,他们每月大约能消费多少?你的费用我看了一下每月最低也得5000元还不包括水电、雇工、损耗等,大约算6000元吧每日就是200元的费用。你可以去市场问问也在销售的生鲜的店家他们一天的销售是多少?来客数是多少?纯利是多少?最好的就是你去打工两三个月深刻了解你所在地区的生鲜类商品的销售情况。其次你看看4家便利店都主力销售什么商品和你有没有竞争,市场上有几家销售生鲜的商品类全不全?都是什么人去买的,你的小区里去的多不多,能不能让他们得到满意的服务?最后我个人觉得你 必须增加品类,仅生鲜够呛。增加烟酒饮料、水果、蔬菜、粮油、方便面等便民类商品。同时提高服务比如免费送货、会员积分兑换,会员卡折扣,早晚市超低价的形式吸引你的小区顾客,都是邻居在想想亲情牌,面子牌什么的。2014-05-19 10:39被设为骨贴,积分加20,金币加4- 该帖于 2014-5-17 14:16:00 被修改过
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270937668 联商的朋友聊聊
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12楼
就这些你的基础数据,在我看来,你死多活少,几个小区不管,哪怕是亿万个小区,都与你无关,你在一个小区的里面!你如要是以生鲜食品为主、便利店为辅,除非你能干过菜市场,否则你死的年轻,我弟弟就是活生生的案例,你如是以便利店为主生鲜食品为辅,你便利店要想生意好,要干过门口4家竞争对手,无论是商品品种、服务态度、经营时间等等。我建议,你小区要是有10个5-10岁的小孩,你就得有一万元的商品要针对他们,吃的、玩的、学习用的等等,切身体会!你小区要是有10个20-25岁的青年,你的营业时间就得到晚上1点,不管你又没有生意,这也是切身体会!你小区要是有10个65-75的老人,你早上就得6.30开门,还是切身体会!2014-05-19 10:39被设为骨贴,积分加20,金币加4
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生意就是我的生活!
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13楼
要不然,来你这里买东西的都是你的亲朋好友。
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生意就是我的生活!
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16楼
可行,主要看你经营的对象时哪方面的啦,要是高端小区,就做高端市场,全部以生鲜包装商品出售。
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生鲜营运管理
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17楼
单从数字上来看,楼主所处的环境是在一个小区里面,按照常规理论来讲,目标顾客是本小区内的,对面小区的应该视为可能的潜在顾客,而不是直接的目标顾客,小区外四家便利店,他们的针对群体是两个小区的住户,那么正如中间有人说的,会产生直接的竞争,但是这个竞争并不是绝对的,也就是说,一般来讲,每个顾客都有自行选择的权利,可以选择在这家购买,也可以选择在另一家购买,谁家更能满足他们的购物需求,就去谁家买,简单来说,每个小区门口或附近都会有便利店,但是小区很多住户依然会选择到超市或别的地方的便利店购物,而不是一定在门口的便利店购物,那么也就可以理解为,顾客也可以选择到本店来购物,只要本店满足了顾客的购物需求。对于一个拥有一千户的小区来说,是个比较不错的小区了,一般的小区都只不过几百户人家。养活你这一个店应该不成问题,问题就在于你对自身的定位,按照楼主提供的数据,离小区不过200米就有菜市场,那么个人建议还是不要卖菜了,毕竟现在的人本身天天做饭就不知道吃什么好,离得远还行,离得近了,散个步就到了菜市场,选择性大,人家的经营成本相对较低,可以说一般菜市场的价格都比零售店的要低,量大了损耗也会比较低,你倒不妨从家庭生活所需和临时性购买这种需求来进行配置,也许会更好一些2014-07-08 13:13被设为骨贴,积分加20,金币加4
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18楼
5000月租可以做,但要做好前期市场调查后再决定 ,如消费能力,竟争等 ,未来 趋势
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李朝辉