经过了漫长的市场低谷后，国内的ERP市场呈现出了良好的趋势，以ERP系统实施为主导的信息产业链正在悄然形成，这就说明ERP系统正在走向成熟。同时中国的ERP开发商终于明白“ERP必须为企业量体裁衣”这一适应中国国情的ERP之路。
ERP的瓶颈时代
通过实践证明，企业要全面的实施信息化，在投入了大量的人力、财力，但是收效却不大，分析原因我们不难看出，ERP的功能、成熟度、产品的可扩展性以及个性化程度是制约ERP在中国企业中运用的关键所在。
简单来说，ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统，企业实施ERP系统是一项管理创新工程，是一项新旧管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。
很多大型公司的ERP实施方法非常细致，而且步骤比较严密，实施的周期比较长，但是因为我国企业的生产模式的传统型，以及市场的不规范性，顾问公司对我国商业环境和文化缺乏足够的认识，企业管理水平的低落和人员素质不高、实施经费不足、培训不力等众多因素，使得多数企业的ERP系统成了摆设的花瓶，企业的全面流程重组难以实现。与企业最初起用ERP的初衷相差甚远，从而造成ERP中国市场上的一度低迷。
ERP的新局面
国内的ERP厂商在产品的生产商经历了学习以及结合国情自主开发等几个阶段后，已逐步成熟起来，并成为国内市场上的主力军。国产ERP产品由于实用、易用、实施周期短、风险低、见效快等特点，已为越来越多的国内企业所青睐，甚至一些世界著名跨国集团的在华企业也选择了中国本土的ERP产品。
由于ERP软件及服务的特性以及企业需求的多样化，ERP市场几乎不可能出现“一统天下”的局面。国内ERP开发商之间的竞争也逐渐出现了“群雄割据”的态势。但是“共性只能解决生存问题，个性才能真的解决发展问题”。如何根据企业的具体情况，推出有自身特色的拳头产品，是每个公司发展的方向和重点。
据了解，82%的企业对信息化投资收益是满意的。另外有96%的企业通过实施信息化降低了企业成本，94%企业降低了库存，89%的企业提高了流动资金周转率，87%的企业提高了按期交货能力和缩短了生产周期和作业时间，还有82%的企业扩大了产品销售收入。数据说明，中国ERP飞速发展时期正在来临。
ERP产品发展趋势
如今，由于企业需求的驱动，加快了我国ERP产品和技术的创新。今后ERP产品发展的一个必然趋势是，概念时髦的厂商，未必是市场应用的主导者，企业的确看重软件技术，但更关注应用。
ERP系统是一个企业组织的应用系统，企业关心ERP系统能否满足其需求，功能、流程是否适用，软件是否稳定可靠等因素。先进的ERP必须具有两个特点：一是技术上的先进，二是管理模式与方法要先进。
在ERP的先进管理模式与方法上，应考虑跨地域多工厂集团型企业先进管理模式、基于主动成本控制的集约化管理模式，以及向多模式、多类型混合企业的管理模式发展。ERP软件应实现构件化可重组，这样软件在实施中效益会提高很快，通过企业建模很快可以把一个企业的模型展示出来，然后快速拼装一个适合该企业的ERP。成熟的ERP系统维护起来非常方便、简单，能够随着企业业务发展的需要做适当功能的增加、调整、修改或删减，各类文档及维护手册应配备齐全。
随着ERP产品的不断成熟与完善，坚持为企业量体裁衣的国内ERP厂商将成为本土市场的弄潮儿，为中国企业提供投资回报率更高的解决方案，帮助他们快速健康地成长
企业管理软件 http://www.digiwin.com.cn
