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主题：死了一批又一批，百货店到底该如何转型？

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海贼路飞

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发表于 2014-06-19 11:14 | 只看他楼主

杭州庆春路上的中都百货，在杭州开业近5年，从来没有像昨天这样受人关注过，这一次被关注是因为毫无预兆地忽然关门，实在是讽刺了！

这边是部分百货继续关店，那边是一些百货调整战线，众多百货启动建设购物中心，这是否为最终归途？

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中都百货
转型
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恁捏撅不

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发表于 2014-06-19 11:58 | 只看他 2楼

拉不吃屎不要怪地球没引力

消费者越来越多

新出生的新就业的结婚需求的奖励自己购物的

莫怪市场需做更好的自己

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非洲小白脸

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发表于 2014-06-19 14:05 | 只看他 3楼

每天都有人死，完了还有人冲进来。

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猪猪丶

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发表于 2014-06-19 20:37 | 只看他 4楼

自然规律

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茶具www.868china.com 功夫茶具www.868china.com 茶具套装www.868china.com

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草根零售者

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发表于 2014-06-19 21:06 | 只看他 5楼

不变就是等死，改变就是找死

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思路决定出路，挑剔别人的不足是失败的开始，检讨自己的不足是成功的开始

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韩国PINK

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发表于 2014-06-20 10:01 | 只看他 6楼

RE:

百货改猫这是自然规律，但是改猫了不一定能活下去。很多购物中心诞生，本身不具备经营条件，目的是为了商业地产，为了现金流而制造出来的。如今大环境不太对头的时候一大批猫要变死猫的。百货业未必时代淘汰，只要用心经营，招揽优秀人才，提高服务和品质，业绩提升完全可能。反而猫的压力不小，物业大面积增多，费用剧增，消费者购买力下降，要生存谈何容易。

就算万达现在有几家猫是有鱼吃呢？

2014-06-23 09:42被设为骨贴，积分加20，金币加4- 该帖于 2014-6-20 10:03:00 被修改过

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退思居士

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发表于 2014-06-20 11:04 | 只看他 7楼

RE:死了一批又一批，百货店到底该如何转型？

引用“ 韩国PINK ” 发表于 2014-06-20 10:01 的帖子:
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百货改猫这是自然规律，但是改猫了不一定能活下去。很多购物中心诞生，本身不具备经营条件，目的是为了商业地产，为了现金流而制造出来的。如今大环境不太对头的时候一大批猫要变死猫的。百货业未必时代淘汰，只要用..

都不吃鱼，往外吐鱼

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唯o美

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发表于 2014-06-20 11:51 | 只看他 8楼

线上线下同时发展！！！！！

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城市之星

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发表于 2014-06-23 08:50 | 只看他 9楼

这是大家面临的问题，顶多部分能生存啊优胜劣汰！

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诚实、信赖、合作、双赢！！

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北北金猪

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发表于 2014-06-23 09:45 | 只看他 10楼

百货要勇敢切割或者矮化上网品牌，不要去跟马爷抢非优质客户，那些人不淘宝也进不了百货店。。。漂亮女人多得是，不是每个都要娶进门的。。。

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Leaving on a jet plane ...

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shg

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发表于 2014-06-23 16:15 | 只看他 11楼

现在变化太多了，跟随变化，提升自己

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专注于超市防损研究，研发出最新产品——超市防损字符叠加器——济南智嵌测控。

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love pink

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发表于 2014-06-23 20:42 | 只看他 12楼

RE:死了一批又一批，百货店到底该如何转型？

引用“ 北北金猪 ” 发表于 2014-06-23 09:45 的帖子:
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百货要勇敢切割或者矮化上网品牌，不要去跟马爷抢非优质客户，那些人不淘宝也进不了百货店。。。漂亮女人多得是，不是每个都要娶进门的。。。

我又要拍北版马屁了，

。表示赞同

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santiago

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发表于 2014-06-24 19:26 | 只看他 13楼

大的公司仗着自身财力都开启了E时代，但是有几家成功的？

对于单店来讲，这个基本是不可能的，更不可能去转型去做买手制。

百货转型的话题，在这个论坛里讨论了1年多了，也没说出个所以然来。

MALL不一定是百货的未来。现在很多的百货公司，特别是新开的店都处于亏损或微利状态，赚的钱不一定够付银行利息的。都是靠银行的转贷周转着。如果哪天银行不放贷了，还有几家单店能坚持的，商业地产云集上市，无非就是套银行钱，有几个老板是真心安心进入这一行做的？

中都百货就是个典型。银行一收钱，转贷不出来了，一死一大片。

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smdeviler

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发表于 2014-06-25 13:53 | 只看他 14楼

百货还是大有希望的，但是得做好服务，精细化深耕。

购物中心一定会迎来大调整，现在购物中心泛滥的太厉害了，说的好听点叫满地开花，说得不好听就是泡沫，就是无序发展。

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