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主题:杭州西湖银泰将大调整:投资1亿定位购物中心

小猪bob

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杭州西湖银泰将大调整:投资1亿定位购物中心

  联商网消息:据搜铺网报道,业内人士今日向搜铺网爆料,杭州西湖银泰百货将作出重大调整,重新定位为购物中心,至于名称是否会改成西湖银泰城尚未得到银泰方面的确认。随后,搜铺网记者独家获悉:银泰百货西湖店此次调整计划投入1个多亿,其中5楼会率先改造,做电影院和餐饮。

  2014年,银泰展开了一系列商业动作,吸引了各方面媒体的眼球。6月份年度商业大会、发布in品牌......或许在这一系列的动作之下,能够看出一点关于西湖银泰调整的端倪。

  发布in品牌,进行统一管理

  6月24日,银泰集团2014年度商业大会在北京银泰中心举行,会上银泰发布“in”品牌。“in”是由银泰奢侈品管理公司打造的全新商业品牌,从招商、运营、设计、市场等方面进行统一管理。“in”旗下目前有4个商业项目,北京银泰中心in01、北京王府井in88、杭州湖滨in77和成都银泰中心in99。

  其中in01崇尚艺术与生活,是集思想性、艺术性与商业愿景于一体的国际化购物中心;in88致力于实现文化传承与年轻动感的完美融合;in77是湖滨地区唯一复合型城市综合体,是集商业、人文、风景为一体的综合高端商业街区;即将开业的成都银泰中心in99是满足全客层国际化生活方式的完美载体。

  重点发展体验式购物中心

  中国银泰投资有限公司董事长沈国军认为,未来的百货店不再单纯以购物为主,而是成为实现人流聚集、体验、交流甚或是欣赏某个活动的场所,国际化购物中心才是未来。

  银泰自2009年5月27日“乌镇会议”以来,为顺应消费者体验式、一站式购物需求,重点发展体验式购物中心,主力开发“银泰城”业态品牌,引进奢侈品、餐饮娱乐、精品超市等业种和商品,不断深化经营内涵,丰富商业业态。

  在“多业态、多品牌”的发展战略指导下,银泰以高效灵活的“银泰模式”,加速在全国铺开“银泰城”的建设,已初步实现了从单一的百货模式到集百货零售、购物中心、电子商务为一体的消费解决方案提供商的转型。

  截至2014年6月23日,银泰集团正在运营的大型百货商场和购物中心已达47家,总建筑面积逾200万平方米。其中,购物中心面积已超百货面积,商场娱乐餐饮业种比率大增。

  此次杭州西湖银泰的调整或许正是从“重点发展体验式购物中心”这个理念出发,在经营模式上做出的一种改变,非常值得期待。搜铺网将持续关注。
  (搜铺网)

2014-07-16 08:54被设为精华,积分加20,金币加4
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我的博客:http://blog.sina.com.cn/m/zhuzhenjia

alan66

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  |   只看他 2楼
这项目十多年前烂尾楼最初就是个运动主题型购物中心,现在还原了
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ALAN

北北金猪

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  |   只看他 3楼
拜托先把湖滨银泰的空调修修好 好吧,室外35度,室内30度。。。
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等待是一生中最初的苍老。。。

老 T

积分:16524    金币:6027
  |   只看他 4楼
十来亿的店呀,据说女装近百个品牌要砍掉40来个,谁能保证业绩?
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卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。

北北金猪

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  |   只看他 5楼
西湖银泰只要利润不要虚浮业绩,我觉得思路是对的。被网购一冲就垮的牌子要清理,仗着这些年在百货形成的人气在网上放水的牌子,也要清理,这些牌子明摆着红杏出墙,再不修理,百货成了网购的轿夫,这绝对不行。2014-07-16 11:57被设为骨贴,积分加20,金币加4
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等待是一生中最初的苍老。。。

老水牛

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  |   只看他 6楼
有多少牌子能够对百货从一而终啊,呵呵,继续下去百货是不是要独守空房了,

北北金猪

积分:59120    金币:30537
  |   只看他 7楼
不会,别忘了饕总,设计师品牌,兼带着买手制味道,品牌独特、利润不好说。。。百货店这些年积累下来的固定消费群、消费习惯、闹市区、体验感,还有网购不求最好,但求最便宜的自我拆台的个性。。。等等这些优势因素,也不是一下子扳得倒的。
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等待是一生中最初的苍老。。。

老 T

积分:16524    金币:6027
  |   只看他 8楼
猪总,您又不客观了,照您说的全国百货都得关门,因为60%以上的百货品牌都在做网络,
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卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。

老 T

积分:16524    金币:6027
  |   只看他 9楼
还有什么要利润不要浮夸销售?您算过账没?假设以前女装3亿的销售100个品牌做出来的,现在60个品牌做,少了40个,西湖要改只是卖场模式变成mall,营业方式还不是百货,难不成扣点转成租金不成
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卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。

饕餮金玉

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  |   只看他 10楼
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面向大海,春暖花开

北北金猪

积分:59120    金币:30537
  |   只看他 11楼

我再强调一遍:一是被网购一冲就死的牌子,二是利用百货店积淀形成名牌现在热衷网上放水的牌子,必须清理门户。怎么清理、清理规模的控制,留给有实力有远见的老板们去思考、实践。西湖银泰这种尝试非常好~对了,之前嚷嚷去服饰化的万达,实施怎样了?

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等待是一生中最初的苍老。。。

北北金猪

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  |   只看他 12楼
RE:杭州西湖银泰将大调整:投资1亿定位购物中心
引用“ 老 T ” 发表于 2014-07-16 14:42 的帖子:
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还有什么要利润不要浮夸销售?您算过账没?假设以前女装3亿的销售100个品牌做出来的,现在60个品牌做,少了40个,西湖要改只是卖场模式变成mall,营业方式还不是百货,难不成扣点转成租金不成
扣点也好,租金也好,就是个形式。扣点加保底不就是租金么?算扣点还是算租金?您这样的老手问这样的问题,装萌啊?
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等待是一生中最初的苍老。。。

老 T

积分:16524    金币:6027
  |   只看他 13楼
@北北金猪 3亿100个品牌,现在60个品牌咋完成?
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卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。

老水牛

积分:307    金币:240
  |   只看他 14楼
说到底还是百货未来自我定位的问题,与电商、购物中心、专业市场、各路商铺逐鹿市场,百货内部品类品牌在充分的竞争之后由市场选择确定,但前路迷雾重重啊,

随记

积分:1360    金币:550
  |   只看他 15楼

这消息准吗?这个月初我还去过该店,还与老总聊过。女装没有减那么多吧?男装上调,女装下调。大改造。

百货关注人

积分:98    金币:210
  |   只看他 16楼
        是否换个层面想下,目前很多商场都无法调整,主要原因:通过某些方法进场,销售不好又占在好的位置品牌。商场利用升级方式把这些有问题的又不配合的品牌清出局呢。
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追求你心中的梦想,保持低调的态度
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