背景：贴身肉搏，逼迫转型，同质化严重，除了地段，消费者一般就近购物。
专业化，细分市场才能突出重围（装饰城，建材城，药材城，电器城，服装城）等等都是细分的结果
银发商厦，儿童天地，韩国城，欧美范（以此定位，区别于一般百货商场，可以辐射更远）
定位准确后，几个细节 （ 以银发商场为例）
一；宣传，新业态，媒体自热会关注，大量软文，配合硬性广告，电视，报纸，路牌等等
二；装修。贴近定位群体，那一辈的历史风格，银发商厦更多无障碍通道，防滑，急救措施。
三；区位划分，负一楼生活超市（除开日常生鲜果蔬外，侧重老年食品，无糖食品，茶叶类，坚果类）一楼药材城，二楼老年服饰城，三楼老年用品城（保健器材，辅助器材，助听器材）四楼，餐饮娱乐（影院，亲子园）五楼；理疗馆邀请社区医院进驻。六楼；（人生后花园）丧葬用品墓地墓园宣传窗口，殡葬城。
四；招商，前期辛苦点，细化，与大部分稀缺商家品牌签排他协议，可持续扩张
五；管理
经过市场培育，打出品牌，未必不能厚积薄发
