在红旗连锁超市里买到苏宁电器的产品？这看似不大可能的事，如今却成为了事实 。今年4月，红旗连锁与苏宁易购的强强联合，为社区商业经营提供了另一种思路。
“红旗连锁的实体店铺设密度很大，目前红旗实体店已有1500多家，其中大部分店都分布在社区楼下，我们铺天盖地的店面实际上已经很接地气，贴近老百姓的生活，所以，电商对红旗连锁的发展可以达到一个辅助作用。”红旗连锁董事长曹世如在接受媒体采访时曾这样说。
言外之意，电商对社区商业经营的意义如今也变得十分重要。业内普遍认为，“电商模式或将成为社区商业破解‘最后一公里’的利器”。
营业面积受限 实体店产品难满足所有需求
有媒体报道称，“2014年是商业地产从同质化转向差异化发展的元年。”随着传统商业领域的没落，社区商业已经成为下一轮商业布局的热点。高力国际董事总经理蔡孟颐认为社区商业之所以能够发展好，源于它的不可替代性，“传统的销售渠道是必须的，如理发，我们必须去理发店，不可能网购。”
然而值得注意的是，虽然社区商业的前景很被业内人士看好，但也有不可避免的问题，在成都一小区经营儿童用品店的李女士对此就深有体会。她说，“如果能够多经营几种商品扩大利润来源就好了，店铺服务价值也可以得到提升。可是传统小商店受营业面积的局限，能够售卖的商品种类非常有限。”
其实，像李女士这样的经营者很多，在资金不允许的情况下，只能租赁或银行贷款购买商铺做经营，虽然客户群体定位是准确的，但受采购能力、库存量等方面的限制，难以满足消费者所有需求，特别像一些高端的、季节性比较强的商品，他们几乎没办法提供。
“电商+社区商业”模式具有借鉴意义 或提升商铺增值空间
因此，红旗连锁“社区商业电商模式”的诞生，对于社区商业的发展具有一定的借鉴意义。
“社区实体店最好一应俱全，才能将居民生活所需的消费都引到店里。我很看好将来社区商业的前景，但更看好社区商业与电商联合模式的前景。”李女士说，接入互联网平台后，一家门店就可以销售多种品牌商品 ，对于提升营业额有很大的帮助。
有媒体分析称，电商模式可以说是让社区商业能够更好地与居民生活方式相契合，是从根本上打破网上虚拟店铺与线下实体店之间的隔阂，通过线上线下互动形式，打通消费通路，实现信息与实物、线上与线下间的无缝衔接。
在成都市场，其实从去年开始成都本土社区连锁超市——红旗连锁就已不断发力O2O业务。除了拥有自己的网购城、线上电子架外，还与腾讯微信携手共同打造便利生活应用平台。
而此次与苏宁易购的联手，将进一步提升这种便利性，大效用地发挥自身的商品、物流、服务等优势，实现与电子商务平台的无缝对接。
“社区商业正像城市活力的毛细血管网，现已快速遍布在城市的各个角落，加之电商的助力，其发展空间不可限量，而作为社区商业的载体，社区商铺的升值也具备了较大的想象空间。”一业内人士在接受本网采访时说。
