张青山
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楼主
纳尔森(香港)商业管理有限公司 张青山
某购物中心里负一层的超市,他原先请人做了一个布局图,不太满意。发过来给我,我重新做了布局,因为是正在修建中,所以我提出修改一些不合理的建筑设计,比如自动扶梯和直梯的位置和数量。修改后的方案,对方很满意。
我把前后对比发出来,供大家布局时参考:
原来布局主要存在的问题:
1、电梯布置不合理,四部扶梯分在两个地方,过多,占用实地,浪费设备。
2、库房太多,且库房和收货物流通道相距太远,不合理。
3、生鲜区规划碎片化,商品没有逻辑关系,不紧凑。
4、内外场面积利用不足。
修改后的布局规划图:
1、减少了两部扶梯,重新规划了另外两部扶梯和直梯的位置,占地更少,位置更合理,符合顾客动线要求。
2、重新规划了物流通道和库房的位置,更为集中,便于物流操作。
3、将办公区从内场放到外场,便于管理。
4、增加了服务台的位置。
5、商品布局按照商品逻辑性,生鲜区集中布局,同时注意了生鲜区引导客流作用。
6、增加了较大面积的外租区,有利于增加营业外收入。
7、卖场条块、通道更加整齐。
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TONYPOOH- 该帖于 2014-9-15 11:45:00 被修改过
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张青山
王跃荣
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2楼
感谢分享!
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我是最棒的!
张青山
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3楼
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张青山
张青山
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5楼
RE:某超市布局修改对比
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张青山
张青山
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7楼
仅供大家参考,见笑!
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张青山
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8楼
大咖
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没有做不成的事,只有做不成的人
零售白狼
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9楼
RE:某超市布局修改对比 感谢,张兄,基础扎实的实战专家。
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醉里挑灯看剑,梦里听雨吹风;致力中国零售,不忘初心;倾尽绵薄之力,一同雪中问道。联系方式 QQ493777439联商店长群248413719 46493718超市大家谈