随着我国信息化脚步的不断加快，ERP管理软件在我国普遍的开始使用开来，各个企业领域都开始实施ERP系统来对企业进行有效的管理。通过一个合适的ERP管理软件不仅可以对企业的整体运营进行有条不紊的管理，可以提高企业的工作效率，降低企业成本，从而给企业带来经济效益和社会效益。面对ERP系统给各个企业带来的收益，一些软件供应商开始开发出适用于各个行业的管理软件，而针对于管理比较复杂的大中型超市来说，也有着各种各样的ERP管理软件。由于不同的部门对于管理软件的需求不同，但是如果哪个环节没有满足，就有可能会影响到整个超市全局管理，所以一个软件也应是可以随需而变的企业管理好帮手。
因此企业在对大中型超市的管理系统进行选型时，我们应该要考虑周全，以防走过多的弯路。
1.软件供应商。企业的管理者，特别是决策者要做足课下的功课，暗地里考察各种软件供应商的典型客户、市场口碑、产品情况等方面，也可从各种渠道发掘与超市企业类型相似的软件使用客户的实施和使用情况，由于没有任何利益关系，所以这样的调研方位往往是有好的和有建设意义的。通过调研，可以了解到供应商的整体实力、商业信誉、经营绩效、行业经验、公司现状等。这样有助于选择出一个软件公司发展时间长、品牌口碑好的软件供应商，能够使得超市得到良好的软件服务。
2.软件设计架构的开放性和可扩展性。除了普遍意义上的需求理由，不同企业又有着不同的需求。但对于软件供应商来说，是重新开发进行需求匹配还是能够灵活调整软件，按需满足超市的管理需求?不同的软件供应闪采用的不同体系进行软件的设计、架构。目前市场上有两种情况，一种是产品架构可以支持扩展模块的方式，也就是有二次开发平台功能。另一种软件就是产品化的，技术架构不支持，虽能满足当前业务需求，但是要满足超市的发展需求，就只能以调整架构，牺牲升级来换取。这两种方式中，前者可以对超市的绝大部分需求进行分析、设计、测试、交付，并且极大的增强了系统使用的强壮性、稳定性、易用性和扩展性，是超市管理系统软件的首选。
3.系统功能。系统功能是超市管理软件所不可缺少的，也是中层管理人员最需要了解的部分。在选型时，不能够单凭供应商的一面之词，要要求供应商提供试用版，并把各部门的要求在软件中一一加以实现，这样才能够对后期的软件使用大大的提高效率，降低软件的切换成本，并且对于整体的企业管理是有利的。
4.软件的价格。在企业、技术架构、产品功能、实施、服务等各方面的条件都满足时，要选择性价比，成本较低廉的解决方案。
5.项目实施管理与售前、售后服务。要注重软件供应商的项目实施管理与服务水平。关于软件系统、实施方法、实施过程与策略等等都是超市在选择软件时需要考虑的重要因素。同时，也要选择售后服务较好的供应商。
以上就是关于在选择超市管理软件时我们所需要考虑的重点，相信通过上面的介绍，对于企业来说，选择出一个合适的超市管理软件已经不再是难事了。
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