| 只看他
楼主
悬赏金额:1个金币 未解决
各位同行,本人近期刚签订一份合同,经营面积将近3000平方,乡镇市场,七万人口,隔天逢集,考虑到房租,开支甚至是后期更好的商业环境发展,想这样规划,3000平,生鲜、熟食、糕点更占用500平,其余一千多平做超市主体,打算将一千多平方隔成20---100平不等的内部租赁用于招商鞋业,休闲、电器、时装、黄金、药品等合适品项,想形成一种小型的商业综合体,和商业街,不知道有哪位同行有这种经验,及模板店的共本人学习一下!
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运筹帷幄,决胜商场
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2楼
租金应该很贵吧?
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| 只看他
4楼
无竞争,7万消费群,租金不会贵,以20--30平一间一年一万内来算
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运筹帷幄,决胜商场
| 只看他
5楼
除了七万消费群外,可以花费在日常生活的费用宽不宽裕。
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佛道,魔道,不在身处,在发心处!剑宗,气宗,至善兼修,奈何相争?
| 只看他
8楼
最好找专业人士做实地商圈调研,这样才能够合理的对超市进行经营定位和品类规划、布局。毕竟新店筹备涉及的东西太多,有些事情光纸上谈兵是难以解决的,更不说达到你的预期了!呵呵个人意见,说错了请各位大神指正或谅解。
老徐
积分:222 金币:274
| 只看他
9楼
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274613676@qq.com
| 只看他
10楼
同意楼上的楼上,市场调研对经营定位和商业布局很重要,这些都直接影响商业体的综合客流量。
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